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恒溫控制系統(tǒng)享譽(yù) LAUDA傳承經(jīng)典不斷革新
————訪LAUDA總裁Dr.Gunther Wobser
2018年11月15日 11:07:13 來(lái)源：中國(guó)化工儀器網(wǎng) 作者：MM 點(diǎn)擊量：7824

市場(chǎng)決定技術(shù)，技術(shù)未來(lái)。在科學(xué)儀器市場(chǎng)藍(lán)海擴(kuò)容的大背景下，溫度控制系統(tǒng)行業(yè)方興未艾，一路發(fā)展乘風(fēng)破浪。日前，在第九屆慕尼黑上海分析生化展上，溫度控制儀器和設(shè)備制造商勞達(dá)貿(mào)易(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“LAUDA”)盛情赴約，向業(yè)界大方展示了公司獨(dú)特的技術(shù)魅力和品牌新形象。

　　【中國(guó)化工儀器網(wǎng) 本網(wǎng)視點(diǎn)】市場(chǎng)決定技術(shù)，技術(shù)未來(lái)。在科學(xué)儀器市場(chǎng)藍(lán)海擴(kuò)容的大背景下，溫度控制系統(tǒng)行業(yè)方興未艾，一路發(fā)展乘風(fēng)破浪。日前，在第九屆慕尼黑上海分析生化展上，溫度控制儀器和設(shè)備制造商勞達(dá)貿(mào)易(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“LAUDA”)盛情赴約，向業(yè)界大方展示了公司獨(dú)特的技術(shù)魅力和品牌新形象。
 
LAUDA總裁Dr. Gunther Wobser接受本網(wǎng)專訪
 
　　恰逢盛展，中國(guó)化工儀器網(wǎng)有幸采訪到Dr. Gunther Wobser 主席兼CEO of LAUDA DR. R. WOBSER GMBH & CO. KG。Dr. Wobser就LAUDA品牌新形象、市場(chǎng)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃以及在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展情況等方面發(fā)表一番見解。
 
　　新設(shè)計(jì)新形象
　　全新logo與品牌內(nèi)涵相得益彰
 
　　今年4月，在德國(guó)慕尼黑舉辦的Analytica上，東道主的LAUDA以全新的logo特裝登場(chǎng)，十分耀眼。時(shí)隔半年的Analytica china 2018現(xiàn)場(chǎng)，LAUDA全新形象與用戶再次會(huì)面，為用戶呈現(xiàn)眾多驚喜。
 
　　專注恒溫設(shè)備領(lǐng)域，LAUDA已有超過(guò)62年的歷史，擁有雄厚的技術(shù)積淀和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)創(chuàng)新永不止境，LAUDA奮勇向前從未松懈。Dr. Wobser表示，公司大概每經(jīng)歷25年就會(huì)進(jìn)行商標(biāo)更新和變革?，F(xiàn)在，有如此完整的溫度控制產(chǎn)品和系統(tǒng)，也是給用戶一個(gè)嶄新的面貌的時(shí)候了。并且，LAUDA從今年6月開始設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，明年即可正式發(fā)貨。
 
　　談及LAUDA，Dr. Wobser成就感油然而生。“我們喜歡公司的名稱，LAUDA，在拉丁語(yǔ)中是贊揚(yáng)的意思，而在漢語(yǔ)中為長(zhǎng)兄的意思，我覺(jué)得這個(gè)意思不錯(cuò)。因此我們保留公司的名字，但是商標(biāo)設(shè)計(jì)等則更符合時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)，包含新的字體等。
 
　　據(jù)Dr. Wobser介紹，LAUDA次使用溫度圓環(huán)來(lái)作為品牌的標(biāo)識(shí)，意義不凡。溫度圓環(huán)代表冷和熱的交替，正是LAUDA生產(chǎn)溫度控制產(chǎn)品，提供非常溫度控制的內(nèi)涵意義所在。溫度的冷熱循環(huán)，如冷卻的液體和產(chǎn)品接觸并帶走產(chǎn)品的熱量，像一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，并且看上去很美觀。這個(gè)不僅是品牌的商標(biāo)，更代表溫度的傳遞和循環(huán)，也代表LAUDA是的溫度控制產(chǎn)品的廠家。
 
　　儲(chǔ)備人才 培養(yǎng)精英
　　新LAUDA學(xué)院正式開放
 
　　人才就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在高科技飛速發(fā)展的今天，一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力愈來(lái)愈表現(xiàn)為對(duì)人才的培育。Dr. Wobser韜光養(yǎng)晦，LAUDA始終非常注重員工的培養(yǎng)。為了不斷地開發(fā)員工潛能，為未來(lái)發(fā)展做充分準(zhǔn)備，2017年，新LAUDA學(xué)院正式開放。
 
　　在Dr. Wobser看來(lái)，隨著公司的成長(zhǎng)，需要吸納更多的人才，培養(yǎng)更的員工，教育很重要。同樣，產(chǎn)業(yè)工人也不容忽視。LAUDA公司所在地，年輕人的失業(yè)率低于3%，這意味著，培養(yǎng)員工就是為L(zhǎng)AUDA自身發(fā)展儲(chǔ)備人才和資源。
 
　　吸引新員工是LAUDA開拓市場(chǎng)的重要因素。“比如我在此次展會(huì)期間也接觸了一些行業(yè)精英，尋找適合的區(qū)域銷售經(jīng)理，來(lái)負(fù)責(zé)亞洲區(qū)的經(jīng)營(yíng)。而這個(gè)對(duì)于普通的員工也有一定的影響，如何運(yùn)用數(shù)字化等新科技，適應(yīng)新的工作環(huán)境，這都離不開對(duì)員工的培養(yǎng)。”Dr. Wobser解釋道。
 
　　與尋找合適的員工并思考如何培養(yǎng)的HR所不同的是，新LAUDA學(xué)院則是在市場(chǎng)上尋找好的導(dǎo)師、培訓(xùn)師和課程。迄今為止，收獲頗豐。例如，LAUDA要想保持革新，在設(shè)計(jì)思維(design thinking)上首先需要早期和用戶互動(dòng)。這個(gè)是LAUDA學(xué)院教授員工的一項(xiàng)技能。當(dāng)然，這適用于 LAUDA培養(yǎng)用戶群體的任何時(shí)期。
 
　　硅谷創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室赫然啟動(dòng)
　　LAUDA新公司聚力蓄勢(shì)
 
　　在美國(guó)硅谷，LAUDA建立了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。Dr. Wobser直言，在硅谷一年的時(shí)間里，除正常管理LAUDA的日常工作外，同時(shí)，還耗費(fèi)大量時(shí)間去了解獲悉硅谷的市場(chǎng)新況，學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建立之初，可以說(shuō)幾乎沒(méi)有任何可參考復(fù)制的模板，自己會(huì)去做很多的前期調(diào)研和思考工作。
 
　　“大概6個(gè)月的時(shí)間，我開始雇傭位員工，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的位女士作為我們的執(zhí)行總監(jiān)。目前，我們招聘了一共3個(gè)人。他們主要負(fù)責(zé)一些新想法的實(shí)現(xiàn)，不一定要和我們的核心業(yè)務(wù)相關(guān)。這些想法會(huì)直接進(jìn)入到創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，他們會(huì)豐富這些想法的內(nèi)容，和用戶討論創(chuàng)新思維。”不難看出，Dr. Wobser認(rèn)為任何出奇新意的想法都可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)產(chǎn)生影響，或促進(jìn)產(chǎn)品線的擴(kuò)展和新產(chǎn)品的誕生，又或者是新的公司，其本人更樂(lè)意稱之為公司探索。
 
　　在中國(guó) 為中國(guó)
　　LAUDA成就用戶 正在騰飛
 
　　“一帶一路”倡議實(shí)施以來(lái)，經(jīng)濟(jì)化趨勢(shì)更加不可阻擋。我國(guó)科學(xué)儀器市場(chǎng)需求日趨旺盛，越來(lái)越多的國(guó)外儀器公司開始重視儀器“本土化”，LAUDA也是如此。2008年，LAUDA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，十年間，取得了一系列出色的市場(chǎng)表現(xiàn)。
 
　　而關(guān)于LAUDA中國(guó)建立的初衷，Dr. Wobserb向我們娓娓道來(lái)。2012年，LAUDA組織了一個(gè)比較全面的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)“聚焦亞洲”。顧名思義，Dr. Wobser認(rèn)為L(zhǎng)AUDA在亞洲的覆蓋率太低了。“如何去改善在亞洲的業(yè)務(wù)，我和一位上海顧問(wèn)一起完成了這個(gè)項(xiàng)目，一是要有適合亞洲市場(chǎng)的產(chǎn)品，二是要有一個(gè)較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)可以支持我們用戶和經(jīng)銷商。就這樣，兩年后成立了LAUDA中國(guó)。今年是其成立的10周年。”
 
　　十載砥礪奮進(jìn)，十載悉心耕耘。由中國(guó)研發(fā)人員來(lái)參與，本地生產(chǎn)加工的新產(chǎn)品層出不窮，通過(guò)質(zhì)量控制、幫助建立產(chǎn)品線等，保證生產(chǎn)德國(guó)品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，又能有效控制人力成本、物流成本、生產(chǎn)成本等，這些有效提升LAUDA 產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。遠(yuǎn)不至此，LAUDA的子公司勞達(dá)科技和中國(guó)的新星公司寧波科技儀器NB-SI發(fā)展同樣出類拔萃。而由LAUDA科技自主生產(chǎn)的產(chǎn)品，正透過(guò)LAUDA的銷售渠道來(lái)向市場(chǎng)輸送，反響極好。LAUDA中國(guó)對(duì)于LAUDA而言，是市場(chǎng)推進(jìn)的一個(gè)重要組成部分和成就之一。
 
　　“這與LAUDA總公司一樣，我們有500名左右的員工，三分之一的人在海外工作。我們有12個(gè)子公司，4個(gè)研發(fā)和生產(chǎn)廠，其中一個(gè)在德國(guó)總部，另外三個(gè)在海外。這正是LAUDA化的一個(gè)主要表現(xiàn)，這個(gè)和15年前截然不同。”Dr. Wobser 進(jìn)一步解釋道。
 
　　通過(guò)不斷地創(chuàng)新和投資，德國(guó)LAUDA正在進(jìn)一步鞏固其在市場(chǎng)上的聲譽(yù)，不斷擴(kuò)大在歐洲和海外主要市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。僅僅在過(guò)去的15年里，LAUDA就把一個(gè)完全技術(shù)導(dǎo)向、德國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)向的公司，打造為一個(gè)化用戶為中心的生產(chǎn)商，這讓市場(chǎng)對(duì)LAUDA中國(guó)的表現(xiàn)十分期待。在歐洲，LAUDA是同類產(chǎn)品的者，在亞洲，尤其是中國(guó)市場(chǎng)相信LAUDA也會(huì)取得更大的成功。
 
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