企業(yè)有了ERP和MES，為什么還需要QMS？

比如在質量管理業(yè)務范圍方面，以ISO9001質量管理體系為標準，平均而言，每個ERP系統(tǒng)涵蓋質量管理業(yè)務范圍大約在25%左右，MES系統(tǒng)大概在10%-20%之間；而QMS專注于質量管理領域，基本可涵蓋全部ISO9001標準。

術業(yè)有專攻，QMS更聚焦質量管理核心

1. 全面貫穿——QMS專注質量核心領域

QMS系統(tǒng)以質量為核心，全面貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、體系、售后等產(chǎn)品生命周期的各個關鍵環(huán)節(jié)。與ERP、MES、PLM等系統(tǒng)不同，QMS系統(tǒng)專注于研發(fā)質量、產(chǎn)品質量、工程質量、供應商質量、制程質量、實驗室質量、體系質量到客訴質量等的質量領域。它就像一位質量專家，為企業(yè)的質量問題提供精準的解決方案。

2. 分析管控——QMS深度挖掘數(shù)據(jù)與分析

QMS系統(tǒng)通過專業(yè)的數(shù)據(jù)采集與錄入功能，對原本離散、隱性的質量數(shù)據(jù)進行深度挖掘與匯總分析。這使得企業(yè)能夠深入了解產(chǎn)品全生命周期的質量狀況，為質量管控提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。例如，在產(chǎn)品研發(fā)階段，它可以幫助企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)潛在的質量問題，從而避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)大規(guī)模的質量缺陷。

3. QMS精準追蹤與持續(xù)優(yōu)化

QMS系統(tǒng)專注于建立和維護質量管理體系，能夠精準追蹤質量指標、記錄問題并優(yōu)化改進過程。它確保產(chǎn)品和服務質量始終達標，為企業(yè)贏得良好的市場聲譽。通過不斷地優(yōu)化改進，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性，減少質量風險，從而滿足客戶日益提高的質量要求。

兼容并蓄，QMS能與ERP、MES系統(tǒng)多方集成

1. QMS無縫集成，打破信息孤島

數(shù)琨創(chuàng)享QMS具有強大的集成能力，可與ERP、MES、CRM、SRM、PLM等高效集成，打破了信息孤島，為企業(yè)提供了全面的質量視圖，能及時發(fā)現(xiàn)潛在的質量問題與改進契機，避免因數(shù)據(jù)分散而導致的管理漏洞。

2. QMS實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合與高效協(xié)同

通過與其他系統(tǒng)的集成，QMS系統(tǒng)整合了數(shù)據(jù)和流程，實現(xiàn)了更全面的質量管理。它與ERP集成可提升質量數(shù)據(jù)的財務和運營管理，與PLM集成則支持產(chǎn)品開發(fā)和生命周期管理的質量控制。這種整合不僅提高了質量管理的效率，還促進了企業(yè)內部各部門之間的協(xié)同工作，使得質量管控更加順暢。

3.QMS 促進企業(yè)持續(xù)改進與合規(guī)性支持

QMS系統(tǒng)提供了問題解決、根本原因分析、預防措施及持續(xù)改進計劃等一整套質量改進工具與方法，同時還提供ISO 體系標準支持。它幫助企業(yè)形成閉環(huán)改進流程，不斷提升質量、降低成本、增強競爭力，并且確保企業(yè)遵循行業(yè)質量標準與監(jiān)管要求，監(jiān)督供應鏈質量。

4. QMS優(yōu)化生產(chǎn)流程與效率

QMS有助于優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率。它能精準發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題與瓶頸，通過規(guī)范化流程與標準，穩(wěn)定產(chǎn)品質量，減少波動，提升生產(chǎn)效率與資源利用率，識別潛在效率問題并提供優(yōu)化建議。這使得企業(yè)在保證產(chǎn)品質量的同時，能夠提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。