然而，13年后，他們成功地將旋轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)混合器商業(yè)化。在自轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)方法中，施加非常大的離心力。開發(fā)能夠始終如一地展現(xiàn)出令客戶滿意的耐用性和功能性的產(chǎn)品是極其困難的。“施加到攪拌機上的重力加速度是400G。這是力的400倍，所以如果材料的重量是1公斤，就會施加400公斤的負(fù)載。如果設(shè)計不小心，就不會“如果發(fā)生意外，我們會感到驚訝。在進(jìn)行基礎(chǔ)實驗時，我們別無選擇，只能花費大量時間進(jìn)行開發(fā)?！保ㄊ壬?/span>然而，對于一個中小型公司來說，持續(xù)開發(fā)一個沒有商業(yè)化前景的產(chǎn)品長達(dá)13年，這絕非易事。石井先生承認(rèn)，“作為一項商業(yè)決策，放棄開發(fā)可能是正確的事情”，但他補充道，“我們開發(fā)了一種D特的產(chǎn)品，將其出售給世界，并讓購買的客戶回想起來，他說這13年來他沒有放棄，因為他想堅持公司成立以來一直堅持的管理立場：“Itadaki”。

石井先生希望每一位員工都發(fā)揮創(chuàng)造力，以“成為一家持續(xù)1000年的公司”。數(shù)字面板儀表和旋轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)攪拌機在推出時都是原創(chuàng)產(chǎn)品。然而，其他公司必然會效仿，大公司最終也會進(jìn)入市場。對此，石井先生表示：“與其被動地試圖通過專LI來保護(hù)它，不如從管理角度出發(fā)，利用公司內(nèi)部的專業(yè)知識和技術(shù)能力，積極開發(fā)新的原創(chuàng)產(chǎn)品?！笔沁@樣嗎？我們需要采取一種前瞻性的商業(yè)戰(zhàn)略，并通過思考“下一代會是什么樣子？”來開發(fā)產(chǎn)品。因此，我們時常提醒員工，“不要模仿其他公司，我們要開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品?！?nbsp;石井先生認(rèn)為，對于員工來說，這絕不是一個輕松的工作場所。即便如此，如果你克服了困難的挑戰(zhàn)，開發(fā)出客戶需要的產(chǎn)品，你也會被稱贊和稱贊“這太棒了”。這對員工來說應(yīng)該是一種難以抗拒的喜悅。這就是為什么我希望他們即使在困難的時候也能勇敢地面對挑戰(zhàn)。“每個員工天生就擁有巨大的能力。每個員工的集體能力是公司的力量所在，因此了解每個人如何展示自己的能力非常重要。有一天，旋轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)式攪拌機將不再銷售。到那時，我們需要開發(fā)下一個“給我們的客戶留下深刻印象的產(chǎn)品”。這就是為什么我希望我們的員工知道他們每一個人都擁有巨大的力量?！保ㄊ壬?/span>