根據(jù)您的需要，安徽天康集團(tuán)可以為您提供如下的服務(wù)：

1、組裝線物料配送設(shè)計(jì)：周轉(zhuǎn)容器具設(shè)計(jì)，線邊暫存物料用的工位器具布局及設(shè)計(jì)。（滿足配送 節(jié)拍，人機(jī)工程學(xué)）

2、物料存放單元化設(shè)計(jì)：依據(jù)物料特性（形式、大小、自重、防護(hù)），結(jié)合存儲與配送，確定存 放數(shù)量、包裝及分隔防護(hù)，選用或設(shè)計(jì)容器具。

3、根據(jù)物流配送進(jìn)行容器具：確定存放數(shù)量及周轉(zhuǎn)規(guī)模，結(jié)合搬運(yùn)、裝卸、運(yùn)輸、存儲進(jìn)行的物流容器設(shè)計(jì)。

4、存儲空間規(guī)劃：存儲區(qū)域、功能區(qū)域的規(guī)劃，存儲設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備的選用。

5、車間作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)：車間整體區(qū)域的重新定義、工們的合理布局、功能區(qū)域化的優(yōu)化、定置定 位管理優(yōu)化。

6、總體物流規(guī)劃：結(jié)合供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，對物料的載體、頻率、綜合成本進(jìn)行分析，重新定義， 指導(dǎo)實(shí)施。

7、物流管理的診斷及優(yōu)化：針對企業(yè)的物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行的診斷，KIP分析、瓶頸因素分析， 針對所在行業(yè)建立戰(zhàn)略性的物流管理系統(tǒng)討論。