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    工業(yè)除濕機制造業(yè)可以采用品牌運營模式。這個模式需要除濕機制造業(yè)具備區(qū)域市場的終端分銷管理、品牌策劃推廣、售后服務(wù)等方面的能力，而且在人員、資金、管理、財務(wù)等方面具有一定的管理能力。 工業(yè)除濕機制造業(yè)還是必須立足于流通市場，從中尋找發(fā)展機會。對自己進行重新定位，從專業(yè)、細分市場差異化優(yōu)勢和壟斷性經(jīng)營中贏得競爭優(yōu)勢。從產(chǎn)品、品類選擇到目標客戶選擇，從業(yè)務(wù)流程到管理方式，從經(jīng)營目標定位到硬件、軟件配置，整個系統(tǒng)從如何“做大”調(diào)整到如何“做精、做細、做專、做強”上來。
中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在某種程度上可以說是除濕機制造業(yè)經(jīng)濟，除濕機制造業(yè)階層的誕生和成長對中國經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大的積極作用。中國除濕機制造業(yè)的成長史，是艱難

與輝煌并存的歷史，除濕機制造業(yè)群體也隨著市場環(huán)境的變化而分化，優(yōu)勝劣汰，強者生存。

同時，2017年有太多的預(yù)測、太多的趨勢分析，凡事?lián)Q位思考，以下六大趨勢對同一事物我們采用不同的視角觀察會給發(fā)展給出更具積極意義的決策。是對2017年工業(yè)除濕機品牌營銷成敗產(chǎn)生直接影響：

一，你的品牌夠“環(huán)保”嗎？

隨著越來越多的工業(yè)除濕機企業(yè)為了其產(chǎn)品和服務(wù)而努力投身環(huán)保運動，持懷疑態(tài)度的需方也將越來越多。大多數(shù)需方此前已經(jīng)聽說過這些承諾，并開始要求企業(yè)提供相關(guān)證據(jù)并證實其真實性。

二，品牌認知更為重要。

除濕機廠家將需要確保其品牌確實表達著消費者心中看重的某些東西。品牌認知作為一種有意義的市場力量。如果你一直堅持做到這一點，而且做得足夠好，那么你的產(chǎn)品和服務(wù)將不再是一個“品牌”，而將會被視為一個“產(chǎn)品類別定位器”。

三，行為將zui終戰(zhàn)勝態(tài)度：

更多的工業(yè)除濕機廠家將開始意識到，“認識你”并不一定要“買你的產(chǎn)品或服務(wù)”。品牌將需要確定、關(guān)注、真實的消費者行為指標。廠家將通過對做出行為的需方細分群體進行識別，從而進一步提高營銷的效力和效率。

四，價格至關(guān)重要：

由于金融壓力以及對經(jīng)濟缺乏信心，需方在全年添加加濕設(shè)備方面將繼續(xù)表現(xiàn)得非常保守。在2012年，這一稱謂與其說與財務(wù)意義上的自我形象有關(guān)，倒不如說更具有經(jīng)濟意義上的必要性。當然，具有較低、更低和格的品牌除外。

五，為品牌和客戶創(chuàng)造簡單的生活。

對即將到來的2012年的第六個、同時也是zui后一個趨勢就是“簡單，再簡單”。在工業(yè)除濕機行業(yè)中，這一點表現(xiàn)得尤為強烈。盡管競爭已經(jīng)升溫，但各品牌卻依然繼續(xù)在價格上進行競爭。事實上，需方正在尋求的、需要的，就是簡單化性能穩(wěn)定的除濕機產(chǎn)品到來。

六，需方的期望值將繼續(xù)增長。

現(xiàn)在，很少有品牌能夠跟上需方的期望值。需方每天都采用和吸收的技術(shù)和創(chuàng)新，進而渴望更多的新技術(shù)和創(chuàng)新。2012年，眾有工業(yè)除濕機將通過確定的價值觀（如客戶定制），運用越來越多的高科技系統(tǒng)來滿足的需方期望值。