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淺談除濕機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要重視的各個(gè)方面
在除濕機(jī)企業(yè)在戰(zhàn)略性目標(biāo)和方向正確下,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是否能成功在于兩個(gè)方面:執(zhí)行力和資源。如果整體團(tuán)隊(duì)資源充足,但是執(zhí)行力茶,就像生產(chǎn)場(chǎng)景剛推出新款除濕機(jī)時(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)花錢(qián)撕開(kāi)一個(gè)口子。但是在這種條件下,有個(gè)非常致命的關(guān)鍵,需要一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力強(qiáng),頭腦靈活的領(lǐng)導(dǎo),不然就是在燒錢(qián)。
中國(guó)除濕機(jī)的企業(yè)從來(lái)都是缺少執(zhí)行人員。比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò):沒(méi)有執(zhí)行力,就根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。如此可見(jiàn)執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)發(fā)展,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)的塑造是非常的重要。沒(méi)有任何借口是美國(guó)的軍官學(xué)院zui重要的行為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化的是每一個(gè)在那里學(xué)習(xí)的學(xué)院,要相近一切辦法去完成任何任務(wù),而不是為沒(méi)有完成的任務(wù)找失敗的借口。
在未來(lái)的幾年后,我們所有人就要面臨執(zhí)行力的挑戰(zhàn),要提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)就要起領(lǐng)路人的作用,要成為風(fēng)向標(biāo),各級(jí)中部人員要發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用,普通員工更要發(fā)揚(yáng)蜜蜂的精神,如果能秉承這個(gè)理念,那么做到的企業(yè)也未嘗不可,而且有助于打造自己的杰出團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,執(zhí)行力和資源都是zui關(guān)鍵的,執(zhí)行力是整個(gè)除濕機(jī)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的重要步驟,一定要養(yǎng)成執(zhí)行的習(xí)慣,如果前三次執(zhí)行力特別強(qiáng),那以后也自然而然的會(huì)順利。形成思維慣性。
管理是實(shí)踐出來(lái)的,本質(zhì)不在于知,在于行。處于實(shí)際行業(yè)要時(shí)時(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)新服務(wù)手段,發(fā)展工作,這樣才可以在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)下,提高整體實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,贏得市場(chǎng),穩(wěn)步前進(jìn)。