?近日,耀客物聯(lián)科技股份有限公司成功召開2025年半年度工作總結(jié)暨下半年工作計劃會議。此次會議全面復(fù)盤公司各部門上半年目標(biāo)達(dá)成情況,深度剖析當(dāng)下機遇與挑戰(zhàn),系統(tǒng)規(guī)劃下半年核心工作,為全力沖刺年度目標(biāo)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展錨定方向。
研發(fā)創(chuàng)新:驅(qū)動產(chǎn)品升級,筑牢技術(shù)壁壘
研發(fā)中心上半年圍繞核心能力建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力,順利完成新品3.0版本的初步迭代開發(fā)。這一成果標(biāo)志著耀客物聯(lián)在智慧實驗室解決方案領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破,新建成的智慧實驗室展廳已投入展示與應(yīng)用,直觀呈現(xiàn)公司技術(shù)實力與產(chǎn)品優(yōu)勢。同時,研發(fā)流程優(yōu)化成效顯著,通過制定標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)規(guī)范,需求調(diào)研、設(shè)計評審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)效率大幅提升,為產(chǎn)品快速迭代奠定堅實基礎(chǔ)。
下半年,研發(fā)創(chuàng)新將持續(xù)加速。計劃于8月底完成新品3.0的關(guān)鍵功能模塊開發(fā),并實現(xiàn)SAAS平臺PC端上線,為用戶提供更便捷、高效的服務(wù)體驗。優(yōu)化升級同步推進(jìn),重點突出核心AI算法及一站式解決方案能力,強化品牌技術(shù)形象。此外,研發(fā)部門將優(yōu)化組織架構(gòu),實施分組管理,激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新活力,提升協(xié)作效能與交付質(zhì)量,為產(chǎn)品競爭力提升注入強勁動力。
運營支撐:提升管理效能,優(yōu)化資源配置
行政綜合部在上半年項目申報工作中表現(xiàn)亮眼,累計申報項目十余個,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幦〉接辛φ咧С峙c資源傾斜。團(tuán)隊規(guī)模保持穩(wěn)定,人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,為各業(yè)務(wù)部門提供堅實人力保障。
下半年,將繼續(xù)積極作為。一方面,加大項目申報力度,爭取更多政策紅利;另一方面,著力優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),從辦公資產(chǎn)采購、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等多環(huán)節(jié)入手,實現(xiàn)降本增效。同時,加強員工專業(yè)技能培訓(xùn),完善薪酬體系,充分調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造力,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供高質(zhì)量的支撐保障。
市場拓展:深耕客戶需求,加速項目落地
市場營銷部上半年積極開拓市場,成績斐然。新增客戶142家,儲備項目達(dá)130個,潛在金額超億元,品牌影響力顯著提升,公眾號粉絲量大幅增長。盡管受項目周期及外部環(huán)境等因素影響,上半年銷售業(yè)績與預(yù)期目標(biāo)存在一定差距,但產(chǎn)品預(yù)付率良好,客戶復(fù)購率表現(xiàn)優(yōu)異,為下半年市場拓展奠定良好基礎(chǔ)。
下半年,市場銷售體系將聚焦高價值項目轉(zhuǎn)化與落地執(zhí)行,全力沖刺年度銷售目標(biāo)。策略上,優(yōu)化線上推廣內(nèi)容,增加線下互動活動,提升品牌曝光度與用戶粘性;強化銷售團(tuán)隊專業(yè)能力培訓(xùn),完善激勵機制,激發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;依托在湖北區(qū)域的成功經(jīng)驗與良好口碑,向武漢高校、科研機構(gòu)及醫(yī)療疾控單位等重點領(lǐng)域深度滲透,同時賦能經(jīng)銷商,推廣“主產(chǎn)品+解決方案"模式,提升公司在實驗室安全管理全生命周期服務(wù)領(lǐng)域的品牌認(rèn)知。
交付服務(wù):精進(jìn)項目管理,提升客戶體驗
項目交付中心上半年交付及時率達(dá)90%,客戶復(fù)購率穩(wěn)定在40%,供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)初見成效,為項目順利交付提供有力保障。
下半年,交付服務(wù)將圍繞提升客戶價值持續(xù)優(yōu)化。優(yōu)化項目回訪與巡檢機制,及時了解客戶需求與反饋,為客戶提供更貼心、周到的服務(wù);持續(xù)完善供應(yīng)商評價與管理體系,確保原材料質(zhì)量與供應(yīng)穩(wěn)定性;加強技術(shù)團(tuán)隊培訓(xùn),提升項目方案質(zhì)量與實施效率,進(jìn)一步鞏固市場口碑,增強客戶忠誠度。
凝心聚力:共克時艱,沖刺全年目標(biāo)
會議最后,公司管理層對各部門上半年努力與階段性成果給予充分肯定,特別是研發(fā)創(chuàng)新、項目儲備和部分管控指標(biāo)取得顯著進(jìn)步。同時,也清醒指出當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),如銷售目標(biāo)達(dá)成壓力、成本營收匹配度有待提高、流程規(guī)范需進(jìn)一步完善、文化凝聚力需進(jìn)一步增強等。
面對挑戰(zhàn),會議號召全體員工堅定信心,以昂揚斗志和務(wù)實作風(fēng)投入下半年工作。各部門需緊密協(xié)作、形成合力,聚焦年度目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅克難。耀客物聯(lián)全體員工將攜手共進(jìn),為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)全力沖刺,為公司未來發(fā)展積蓄更強勁動力,共創(chuàng)輝煌新篇章。