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入海爭流 內(nèi)生跨越 | 皖儀科技2024年會董事長致辭

2024年2月7日，“有你更可靠 奮斗共長遠(yuǎn)"——皖儀科技2024年會暨頒獎典禮在合肥隆重舉行。董事長臧牧先生發(fā)表了主題為《入海爭流 內(nèi)生跨越》的致辭，發(fā)言內(nèi)容全文如下：

2023年是并不容易的一年，面對外部環(huán)境趨向惡劣、后疫情持續(xù)影響......競爭壓力遠(yuǎn)勝以往的環(huán)境，全體皖儀人在堅守中開拓，通過集體努力，艱難地邁過了這一年。過去這一年各事業(yè)部和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)勇挑重?fù)?dān)、直面挑戰(zhàn)，在披荊斬棘中實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

工業(yè)智能檢測事業(yè)部做深做透新能源和汽車市場，挖掘半導(dǎo)體、海外等未來增量，業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長。

工業(yè)與環(huán)境事業(yè)部直面行業(yè)下行壓力，聚焦污染源、環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)，尋求空氣站、工業(yè)過程等新機(jī)遇。

分析儀器事業(yè)部扎深離子色譜，加快液相色譜、氣相色譜、質(zhì)譜、光譜產(chǎn)品競爭力構(gòu)建，諾譜新材料布局穩(wěn)健，實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破，品牌知名度不斷強(qiáng)化。

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)各項目積極進(jìn)取，超聲刀、透析、PCR等業(yè)務(wù)進(jìn)一步清晰商業(yè)成功路徑，生命健康領(lǐng)域布局成效可期。

過去的這一年，皖儀科技著力提升管理水平，通過引入外部咨詢，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，實現(xiàn)精益運營。我們通過DSTE、LTC、IPD和ISC系統(tǒng)建設(shè)對戰(zhàn)略、銷售管理、數(shù)字化、研發(fā)管理、供應(yīng)鏈等主流程進(jìn)行打造和升級；基于組織動力系統(tǒng)、研發(fā)數(shù)字化、研發(fā)質(zhì)量管理數(shù)字化和研發(fā)整體管理提升等系列項目持續(xù)進(jìn)行能力提升。各重點項目積極進(jìn)展，取得了預(yù)期的成效。

2023年是皖儀科技成立的第20個年頭，也是皖儀啟動品牌建設(shè)的元年。這一年品牌煥新升級提出“更可靠 共長遠(yuǎn)"的品牌理念，通過各類市場和品牌活動，讓社會各界聽到皖儀的聲量。

風(fēng)云激蕩，潮涌澎湃。無論競爭的復(fù)雜性和激烈性如何變化，皖儀人始終團(tuán)結(jié)一致，步伐堅定，扎實地向百億皖儀的目標(biāo)邁進(jìn)。

2023年初，我們梳理發(fā)布了《皖儀科技突破百億管理原則》，旗幟鮮明地將“產(chǎn)品領(lǐng)先"作為公司最核心的競爭策略。越是在寒冬時，我們越需要清晰且堅定核心競爭策略。

過去的一年，我們明確了“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略"的內(nèi)涵，制定了產(chǎn)品領(lǐng)先的理念、實現(xiàn)路徑和方法。將商業(yè)成功，作為產(chǎn)品領(lǐng)先的重要評價標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量領(lǐng)先是前提

產(chǎn)品領(lǐng)先的前提是質(zhì)量。2024年，皖儀視“質(zhì)量領(lǐng)先"為關(guān)鍵任務(wù)，通過構(gòu)建體系、制定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核及重視評價等途徑，逐步達(dá)到卓越質(zhì)量。

客戶導(dǎo)向是關(guān)鍵

產(chǎn)品領(lǐng)先的關(guān)鍵在于立足客戶導(dǎo)向。只有通過我們的產(chǎn)品或解決方案切實解決客戶需求，超越客戶期待，才會在競爭中重構(gòu)行業(yè)格局，贏得競爭。

產(chǎn)品領(lǐng)先的實現(xiàn)，依托于戰(zhàn)略選擇下的取舍與聚焦，飽和關(guān)鍵資源，實現(xiàn)資源的回報最大化。在取舍中聚焦，在聚焦中突破。在邁進(jìn)百億皖儀的當(dāng)下，我們將不斷優(yōu)化戰(zhàn)略決策體系，在戰(zhàn)略選擇下發(fā)現(xiàn)和擁抱大風(fēng)口和大機(jī)會。我們將公司資源化作一盤棋，合理化資源配置，聚焦核心，像蛟龍入海一樣在廣闊市場中搏浪爭流，打造宏偉壯闊的皖儀巨輪。

百億藍(lán)圖的最終實現(xiàn)，依賴于皖儀科技內(nèi)生的戰(zhàn)斗力。人才驅(qū)動和管理效率提升，是激活皖儀戰(zhàn)斗力的最有效手段。

2023年，皖儀科技不斷進(jìn)化人才戰(zhàn)略理念和布局，從干部團(tuán)到人才梯隊的“131"結(jié)構(gòu)，再到“明白人"引進(jìn)。接下來，我們將把“明白人"引進(jìn)和內(nèi)部關(guān)鍵人才培養(yǎng)相結(jié)合，更廣泛地任用有沖勁有闖勁的年輕奮斗者。打鐵還需自身硬，引進(jìn)和培養(yǎng)關(guān)鍵人才，激發(fā)組織活力，提升經(jīng)營管理效率，以內(nèi)生力量的進(jìn)化實現(xiàn)對業(yè)務(wù)的不斷跨越。

前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，我們更需堅定產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略，以更大的戰(zhàn)略定力果斷取舍，進(jìn)行資源聚焦，以人才驅(qū)動和管理效率提升推動戰(zhàn)略實現(xiàn)。在百舸爭流中勇立潮頭，構(gòu)筑百億皖儀的跨越之路。

皖江潮涌，廿載崢嶸齊奮進(jìn)；龍圖新展，百億征程共騰飛！讓我們一起期待2024皖儀科技再創(chuàng)新的輝煌！