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浙江可諾泵閥有限公司
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12
2025年
07月 -
2025年7月11日下午，可諾泵閥在多功能廳召開年度溝通效能提升會議?？偨?jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等核心部門負(fù)責(zé)人及骨干員工40余人，針對跨部門協(xié)作中的溝通壁壘展開深度剖析。會議伊始播放的工程現(xiàn)場溝通失誤案例視頻，生動展現(xiàn)了因信息傳遞偏差導(dǎo)致的閥門安裝返工事件，引發(fā)與會者對溝通價值的重新思考。而質(zhì)檢部主管分享了近期客戶投訴處理案例，當(dāng)她主動聯(lián)合銷售、技術(shù)部門建立三方溝通群后，原本需要兩周解決的材質(zhì)爭議在三天內(nèi)達(dá)成共識。這個鮮活案例印證了平行溝通中"首問負(fù)責(zé)制"的實效性。在自由討論環(huán)節(jié)，多位員工提到【查看全文】
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23
2025年
06月 -
為加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，賦能員工掌握現(xiàn)代化辦公工具，巨博閥門于6月21日在公司多功能廳成功舉辦"數(shù)字化辦公技能提升訓(xùn)練營"。本次培訓(xùn)由信息化事業(yè)部牽頭，特邀具有微軟認(rèn)證資質(zhì)的內(nèi)部講師團隊擔(dān)任主講。培訓(xùn)聚焦PowerPoint高級應(yīng)用與Teams協(xié)同辦公兩大核心模塊，涵蓋動態(tài)圖表制作、智能幻燈片設(shè)計、遠(yuǎn)程會議協(xié)作等12項實用技能。通過"理論演示+情景模擬+分組競賽"三維教學(xué)模式，幫助35名來自各部門的學(xué)員系統(tǒng)掌握數(shù)字化工具的應(yīng)用精髓。培訓(xùn)特別設(shè)置"數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例工坊"，引導(dǎo)學(xué)員用實際工作場景進行【查看全文】
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04
2025年
06月 -
6月4日上午，巨博閥門有限公司安全委員會聯(lián)合設(shè)備部、生產(chǎn)車間共同開展"防風(fēng)險、除隱患"安全生產(chǎn)月主題活動，正式啟動年度安全強化專項行動?；顒臃譃榘踩R培訓(xùn)、應(yīng)急演練實操、設(shè)備專項檢查三個環(huán)節(jié)。在理論培訓(xùn)環(huán)節(jié)，安全主管李工通過事故案例視頻，系統(tǒng)講解了：生產(chǎn)車間八大危險源辨識方法壓力容器安全操作規(guī)程機械傷害應(yīng)急處置流程參訓(xùn)人員包括各班組負(fù)責(zé)人、新入職員工等共計28人。實操演練環(huán)節(jié)重點模擬了兩種典型場景：化學(xué)品泄漏處置：使用吸附棉、圍堰等工具進行現(xiàn)場控制機械夾傷救援：演示液壓擴張器使用及傷員轉(zhuǎn)運流程【查看全文】
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20
2025年
05月 -
為提升公司領(lǐng)隊?wèi)?zhàn)略執(zhí)行力，巨博閥門于5月17-19日在三樓會議室舉辦"共進步計劃"專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的管理創(chuàng)新，由人力資源總監(jiān)主持開班儀式，特邀相關(guān)經(jīng)驗人士作為講師。公司總經(jīng)理及3名高管全程參與培訓(xùn)，與12名部門主管共同完成20學(xué)時課程。參訓(xùn)人員覆蓋生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等核心部門，培訓(xùn)期間累計形成167頁集體學(xué)習(xí)筆記。劉總在開班致辭中強調(diào)："本次培訓(xùn)是落實公司'人才強企'戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。"講師通過"理論模型+沙盤演練"的授課方式，重點講解了：敏捷團隊建設(shè)的5R模型KPI與OKR的【查看全文】
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25
2025年
04月 -
4月24日，浙江可諾泵閥有限公司劉經(jīng)理舉行針對售后服務(wù)的會議。在會議中，劉經(jīng)理講到，要處理好客戶抱怨,要做好五個方面工作,并注意好七個事項。五個方面工作：1.熱情接待，虛心聽取用戶的陳述。2.無論對與錯，主動表示歉意。3.耐心解釋，及時解決。4.要有勇氣，敢于承擔(dān)錯誤和責(zé)任。5.事后回訪，增進溝通和了解。七個事項：1.不要推諉。2.不能對待抱怨用戶不冷不熱。3.不要輕易打斷用戶的陳述。4.不要強調(diào)主觀理由。5.不要錯失最佳處理時機。6.不要貪小便宜。7.不要回避抱怨。產(chǎn)品的售后直接影響客戶的長期【查看全文】
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13
2025年
01月 -
一、目的節(jié)約能源，改善員工的飲水質(zhì)量，保持茶水間環(huán)境衛(wèi)生。二、適用范圍使用公司茶水間的所有員工。三、職責(zé)1、行政人事部負(fù)責(zé)制定并適時修改本制度。.2、茶水間管理員負(fù)責(zé)茶水間的具體管理工作。3、公司所有員工嚴(yán)格遵照本制度規(guī)定，違反規(guī)定者公司將視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。四、內(nèi)容.1、茶水間開水開放時間:8:30一17:00;2、公司統(tǒng)一為上班員工提供開水，并為各部門提供保溫瓶，同時在茶水間配備小型電開水壺，以備不時之需。公司不提倡員工在辦公室內(nèi)燒開水。3、茶水間下午關(guān)閉后，由茶水間管理員負(fù)責(zé)將水箱剩【查看全文】
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29
2024年
12月 -
為了豐富職工的業(yè)余生活,使廣大職工在繁雜的工作之余調(diào)節(jié)-下身心,達(dá)到散心、休閑，加強相互溝通、增進友誼和享受回歸自然的目的，公司開展團建。我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家進行團建。一、活動時間:2021.12.28二、活動人員:可諾泵閥全體成員三、活動地點:雁蕩山四、活動目的:1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。3、培養(yǎng)公司員工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使員【查看全文】
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13
2024年
12月 -
國家公祭日只有一個是12月13日。江蘇、南京都會在每年的12月13號舉行哀悼儀式，包括撞和平鐘、敬獻花圈等等。公祭日要求：1、當(dāng)防空警報空響起時，如果你在開車，請靠邊停車，鳴笛致哀2、如果你在走路，請停下腳步，低頭默哀；如果你在工作，請起立致哀3、如果你有時間，請參加公祭活動4、如果你要外出，請著素衣寄托哀思...銘記歷史，珍愛和平而在這天，巨博閥門有限公司全體人員就地默哀一分鐘，在這個莊重嚴(yán)肅的日子里，公司里的人都沒有嬉皮笑臉，每個人都誠心實意的為之前在南京受難的人民默哀。【查看全文】
