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LED防爆燈產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展
在短期內(nèi)，整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于劣勢(shì)，許許多多的行業(yè)都經(jīng)歷過危機(jī)。企業(yè)已經(jīng)引發(fā)了裁員風(fēng)潮并注入了新的血液。相比之下，LED防爆燈產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國(guó)家和地方的補(bǔ)貼政策相繼出臺(tái)。但火勢(shì)太大，很容易就會(huì)被擊中頭部。今天的LED防爆燈公司思域已經(jīng)打了雞血，無(wú)論規(guī)模是有多大，產(chǎn)品如何，市場(chǎng)都如饑餓的狼一樣，咆哮著闖入照明市場(chǎng)的洶涌浪潮。這一次也不例外，價(jià)格戰(zhàn)再一次成為了公司手中的斧頭，獲勝不應(yīng)該是依賴價(jià)格戰(zhàn)。
朔越LED防爆燈
一般來(lái)說，價(jià)格戰(zhàn)只能是作為企業(yè)攻擊城市的策略，但不能上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。公司的核心戰(zhàn)略必須是回歸品牌價(jià)值，姥姥把握質(zhì)量的地線，在長(zhǎng)期的價(jià)格斗爭(zhēng)中尋求管理和質(zhì)量的改進(jìn)，打造百年品牌企業(yè)。如今，國(guó)內(nèi)主流消費(fèi)群體的概念已經(jīng)發(fā)生了變化，低家而過已經(jīng)成為了低品質(zhì)的代名詞，品牌帶來(lái)的產(chǎn)品溢價(jià)也得到了高度的認(rèn)可。太多的國(guó)內(nèi)公司都經(jīng)歷過沒有品牌的痛苦，但品牌的建立并非是一次性的努力。它試圖通過發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，從而迅速提高公司的度。它只能說是口渴的停滯。想象一下，當(dāng)一家公司的產(chǎn)品貼上低質(zhì)量標(biāo)簽時(shí)，公司很容易為其品牌重塑品牌。更重要的是，通過價(jià)格戰(zhàn)削弱的利潤(rùn)將使公司走在緊張的資本鏈中。一著不慎，便是滿盤皆輸。
在價(jià)格戰(zhàn)的動(dòng)蕩浪潮中，每家公司都不可避免的參與到了其中，但LED公司不應(yīng)將價(jià)格戰(zhàn)視為自己贏得勝利的方式。只有建立自己的品牌，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，企業(yè)能夠生存一百多年的風(fēng)雨，一開堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)造品牌價(jià)值，才是終贏得的。目前的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)足夠了。我相信LED公司可以從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，不再走舊的價(jià)格戰(zhàn)的路。相反，他們講開始提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，終建立自己的品牌。