工程建設(shè)項目的投資風險管理工作中，風險決策和處理主要是以風險識別、風險估計和評價為基礎(chǔ)的，進而從實際情況出發(fā)，多方統(tǒng)籌考慮，進而制定相應的風險投資管理措施。例如，某工程建設(shè)項目在進行投資風險管理時，發(fā)現(xiàn)該項目風險的發(fā)生概率非常，且致?lián)p程度也非常大，且目前沒有十分有效的策略來降低該風險，那么，就可以采用風險回避的措施，放棄該項目或原有計劃，或改變原有目標等。除此之外，還可針對具體情況采用風險減輕、風險自留、風險分散、風險轉(zhuǎn)移以及風險利用等措施。

工程建設(shè)項目的投資風險管理工作中，風險監(jiān)控是一種動態(tài)且實時的管理方式，其不僅能夠及時有效地發(fā)現(xiàn)問題，還能夠及時反饋問題和調(diào)整問題。

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