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信息：探究企業(yè)文化的影響力 啟發(fā) 創(chuàng)造 產(chǎn)品的基石

前言

    一個(gè)產(chǎn)品的好與壞，很大程度上取決于產(chǎn)品的技術(shù)含量

    一個(gè)決策的好與壞，很大程度上取決于前期的調(diào)研和與實(shí)際相結(jié)合的程度

    那么問題就來了，影響企業(yè)的主要因素是什么呢？我們不妨大膽的猜測一下，是人員的文化和技術(shù)、是產(chǎn)品的度、還是一些其他的東西。細(xì)想一下，這些個(gè)影響因素都有著一個(gè)共同的出發(fā)點(diǎn)或者說是參考點(diǎn)，那就是企業(yè)的內(nèi)部文化。

    企業(yè)文化，一個(gè)足以影響全局的東西，如何看待它的存在的積極作用，試想一下，一個(gè)新人初來公司，他所融入的環(huán)境是一個(gè)多么大的潛移默化的影響。

    企業(yè)文化，一個(gè)作為文化領(lǐng)域的新思路，他作為文化的形式的存在，就會(huì)擁有文化的作用，他會(huì)影響人的思考方式，人員的行為準(zhǔn)則，整體的環(huán)境氛圍的構(gòu)造等待。會(huì)對產(chǎn)品在研發(fā)初期就已經(jīng)產(chǎn)生影響，初期的團(tuán)隊(duì)合作，需要企業(yè)文化，產(chǎn)品的切入點(diǎn)，運(yùn)用點(diǎn)，都是需要企業(yè)文化。產(chǎn)品的競爭力是需要產(chǎn)品的較大的技術(shù)力量的投入，這更是離不開文化的。

     整體來說，企業(yè)文化影響的人員的行為和方式，這些又會(huì)潛移默化的運(yùn)用到產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以說，它才是產(chǎn)品基石，是發(fā)展創(chuàng)新的*。