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探索博世力士樂“工業(yè)4.0”落地之旅
點擊次數：501 發(fā)布時間：2016-2-2
探索博世力士樂“工業(yè)4.0”落地之旅
在博世力士樂，“工業(yè)4.0”已不再僅僅是一個概念，博世力士樂作為“工業(yè)4.0”的踐行者，其位于德國洪堡的液壓閥生產線便是zui有力的證明。
在博世力士樂，“工業(yè)4.0”已不再僅僅是一個概念，博世力士樂作為“工業(yè)4.0”的踐行者，其位于德國洪堡的液壓閥生產線便是zui有力的證明。博世力士樂憑借在價值流設計及優(yōu)化方面的豐富經驗，對原有的生產線進行“工業(yè)4.0”改造,實現了人、機器、物體與IT系統(tǒng)的*互聯，讓“工業(yè)4.0”真正“可見·可行”。
當博世力士樂將“工業(yè)4.0”從概念變?yōu)楝F實，這個的傳動與控制技術公司前進的步伐恰恰成為工業(yè)自動化市場的風向標。當“工業(yè)4.0”踐行者和供應商博世力士樂將“洪堡工廠”范例以智能工廠演示模型呈現在2015工博會時，“‘工業(yè)4.0’原來是這么操作的”現場zui多的反應便是如此。
過去三十年，中國制造業(yè)的發(fā)展主要依靠勞動力密集型的生產方式，質量效益較低且缺乏核心競爭力。近年來，傳統(tǒng)工業(yè)方式的發(fā)展更是遭遇瓶頸，中國制造業(yè)增速明顯放緩。面對變化莫測的市場需求，更具個性化的產品，更靈活的交貨期，更短的產品生命周期，與時俱進的業(yè)務模式等諸多挑戰(zhàn)，產業(yè)轉型升級迫在眉睫。對此，博世力士樂中國銷售副總裁劉天鵬表示，“我國的制造業(yè)市場面臨著重重挑戰(zhàn)，制造商們若想在市場競爭中占得先機，首先得提高生產效率，實現‘多品種、小批量’的靈活生產，改善產品質量。而這些恰恰是‘工業(yè)4.0’可以幫助我們實現的。”那“工業(yè)4.0”生產線是如何進行運作的呢？2015工博會博世力士樂展出的智能工廠演示模型做出了詳細的解答。
“洪堡工廠”*的“工業(yè)4.0”構造
“工業(yè)4.0”概念是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命，旨在通過充分利用信息通訊技術和網絡空間虛擬系統(tǒng)—信息物理系統(tǒng)（Cyber-PhysicalSystem)相結合的手段，將制造業(yè)向智能化轉型。博世力士樂洪堡工廠所展現的智能化特性包括：操作人員自動識別及工作指令智能調整；組裝線所需物料也可基于RFID射頻識別技術自動識別和分配；獨立手工工位生產系統(tǒng)，組裝線產能可智能調整；工序出錯和質量偏離預警管理；可選配APAS助手，人機無縫協(xié)作；亦可選配無線擰緊槍，集成流程質量控制器；所有生產工序經車間自動化控制平臺實現自動化控制，生產數據由車間管理系統(tǒng)收集、分析、處理。這些特性呈現出的zui大特點就是智能化。
在過去的十余年，博世力士樂作為“工業(yè)4.0”領域的供應商，針對智能制造和互聯工業(yè)積累了深刻的理解和豐富的經驗。博世力士樂董事總劉火偉表示：“基于博世生產系統(tǒng)BPS的價值流設計能力可以根據制造商工廠自動化水平的不同程度，為其設計或優(yōu)化價值流，幫助制造商實現精益生產，從而應對越來越嚴苛的市場挑戰(zhàn)，這就是‘工業(yè)4.0’的精髓所在。”“工業(yè)4.0”zui終要義需要回歸到生產線上，如何在生產線落地是現場觀眾zui大的疑問，展會現場博世力士樂技術工程師給大家做出了精彩的解答。
“洪堡工廠”液壓閥生產線讓“工業(yè)4.0”概念真正變?yōu)楝F實
博世力士樂位于德國洪堡的液壓閥生產線是“工業(yè)4.0”zui有力的體現。憑借在價值流設計及優(yōu)化方面的豐富經驗，對原有的生產線進行“工業(yè)4.0”改造。改造后的生產線能夠零切換生產6大產品家族的2000多種不同產品，并且實現小批量定制化生產甚至是單一產品生產，在提升生產效率10%的同時減少30%的庫存。此生產線因實現了人、機器、物體與IT系統(tǒng)的*互聯。為此，劉天鵬詳細介紹了“洪堡工廠”液壓閥生產線五大優(yōu)勢。