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工業(yè)設計則是創(chuàng)意產業(yè)之重心。傳統(tǒng)思想認為創(chuàng)意產業(yè)無定性規(guī)律，難以批量化故投入與重視甚少，自從蘋果產品、好萊塢電影、OBM企業(yè)等進入國內市場后，社會才意識到創(chuàng)意產業(yè)的利潤之高，影響之大。究其原因在于：個性化的精神消費的潛能遠遠大于通俗化的物質消費能力，這也是馬斯洛需求層次的市場映射。本文試從工業(yè)造型方論角度探索創(chuàng)意產業(yè)的批量化規(guī)律。以小見大，拋磚引玉！ 

(一)內在邏輯：方論之乘除 

正所謂形之上者謂之道。乘除研究的是工業(yè)設計內在造型規(guī)律的提取與應用。讓藝術走入生活，讓流水線也變得更有創(chuàng)意。 

1.1 設計乘 

產品的使用無非就停留在時空層次，橫向空間上主要針對產品的可用性與功能性為切入點。一方面，功能上：它可以乘以多功能的集約式設計，比如一物多用的組合設計。另一方面，情感上：它可以運用移植與類比，乘以相應的體驗設計。 

縱向時間上主要以時間軸為單位，針對的是用戶對產品操作的一系列行為設計，并且在操作的過程中，產品可以與用戶形成功能或體驗上互動。它可以乘以操作過程的反饋性與多功能性。比如一輛嬰兒車可以隨著孩童的成長而變成玩具車、腳踏車。從而讓產品陪著用戶一起成長！

1.2 設計除 

設計風格總是螺旋式地進化，當外在造型繁瑣到一定程度的時候，便考慮“去設計化”，即用科技或CMF去代替?zhèn)鹘y(tǒng)外在的形態(tài)色彩的復雜化。同時這也是有效防止山寨的手段。比如蘋果的風格在賦予產品以極簡的造型外，便把重心放在后期的CMF上。這樣外在造型的除就是強調用理性的材料工藝等科技手段來代替?zhèn)鹘y(tǒng)形態(tài)色彩的表面創(chuàng)新。 

內在思路上用價值工程的方式對產品的成本與功能進行優(yōu)化。商家與用戶追求的都是性價比工程。關于功能與成本的博弈具體可參照V=F/C的五種優(yōu)化狀態(tài)方。同時，在設計的流程中也強調精簡化與快速研發(fā)的需求以滿足市場的瞬息萬變。具體可參考如下措施：（1）設計分工的細化，把局部工作（如調研與市場反饋等）交給更專業(yè)的外包；（2）更快速得捕捉市場，利用3D打印、反求與快速成型等科技手段壓短開發(fā)周期；（3）縮短設計流程，改變傳統(tǒng)串聯(lián)式開發(fā)模式，引進并聯(lián)開發(fā)模式，多線運用并提高市場反饋機制?？傊簩⒃O計流程中的“藍海市場”研究部分交給專營人士，將流程中“紅海時候”的概念碰撞多線運作。