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瑞士布勒BUHLER國外廠價(jià)直銷
點(diǎn)擊次數(shù)：751 發(fā)布時(shí)間：2017-9-18
瑞士布勒BUHLER國外廠價(jià)直銷，瑞士布勒BUHLER中國一級(jí)經(jīng)銷，瑞士布勒BUHLER原裝，，我們?cè)趪庥凶约何桃唬苯优c國外布勒BUHLER廠家合作，折扣好，質(zhì)量有保障，自己報(bào)關(guān)進(jìn)口，如有布勒BUHLER產(chǎn)品的需要可以來電，或加，資詢謝秋平。
大家耳熟能詳?shù)?BUHLER （布勒公司）為瑞士一家傳統(tǒng)的家族公司，公司創(chuàng)立於1860年係以製作磨粉用的磨輥發(fā)跡的公司，早期叫做 Buhler Brother（布勒兄弟公司），由字面上就可瞭解該公司是由 BUHLER 家族成立的私人公司，創(chuàng)立至今144年由早期在 Uzwil 小鎮(zhèn)的小鐵工廠，發(fā)展成現(xiàn)在橫跨世界五大洲擁有近7,000名員工的國際性大型工程公司。據(jù)說 BUHLER 公司總部所在地的 Uzwil 是因 BUHLER 而富有的小鎮(zhèn)。如果前往瑞士旅遊簽證上有問題，祇要跟海關(guān)說是要前往 Uzwil 拜訪BUHLER大概都不至於被刁難。
雖然是擁有近7,000名員工的國際性大公司，但其股東始終祇有 Mr. Buhler 之家族成員，傳承至今已歷第三代，當(dāng)今之董事長為 Mr. Urs Buhler 在 BUHLER 公司龐大的組織中，基本上可分為三大部門，即GP（Grain Processing）穀類處理、EP（Extruder Product）加工產(chǎn)品、以及 Die Casting 壓鑄等三大部門，而GP部門中轄有MU（麵粉）、FU（飼料）、BM（啤酒）、 RC（米）、US（港口卸穀、穀倉設(shè)備）等等，其中與麵粉直接相關(guān)的MU部門，每年的平均營業(yè)額大約都佔(zhàn)GP部門的65%，而佔(zhàn)整個(gè)公司營業(yè)額之35%，單就麵粉設(shè)備而言 BUHLER 約有60~65%的市場(chǎng)佔(zhàn)有率，在中國臺(tái)灣市場(chǎng)則有高達(dá)80~85%的佔(zhàn)有率。
早期中國臺(tái)灣麵粉業(yè)所使用之機(jī)械設(shè)備非常簡陋，大多是「土法煉鋼」的做法，當(dāng)然也有極少部份使用了一些日製設(shè)備。在1962年時(shí)，BUHLER 會(huì)同瑞士商 COSA 瑞士海外公司評(píng)估進(jìn)軍中國臺(tái)灣市場(chǎng)的可能性。（在此之前臺(tái)海局勢(shì)緊張，中共隨時(shí)皆有可能犯臺(tái)，大多數(shù)外商在那當(dāng)時(shí)皆存觀望態(tài)度，裹足不前。）
一直到了1965年 BUHLER 新加坡公司銷售清麩機(jī)至中國臺(tái)灣市場(chǎng)，（在那時(shí)候，瑞士海外公司已成為BUHLER 的正式經(jīng)銷。）而約在同一年 BUHLER 賣了*套日產(chǎn)能250噸小麥的麵粉廠設(shè)備給聯(lián)華（據(jù)說同一年大成公司的韓浩然也買了*套德國 MIAG 設(shè)備。），在那之後，在 COSA 吉米?楊（楊啟敏）的協(xié)助下 BUHLER可謂勢(shì)如破竹，相繼賣出了許多套的麵粉廠整廠設(shè)備給如金泰成、泰成、聯(lián)福、洽發(fā)、豐盟、國興、企基…等公司，當(dāng)然除了麵粉廠設(shè)備外，BUHLER也賣了許許多多的飼料設(shè)備、玉米加工設(shè)備給泰山、聯(lián)福、福壽、臺(tái)糖…等飼料廠。
據(jù)瞭解 BUHLER 當(dāng)初在中國臺(tái)灣市場(chǎng)可以如此所向披靡，除了其品質(zhì)深獲好評(píng)外，楊啟敏的協(xié)助絕對(duì)是功不可沒，據(jù)說楊是一位很海派又善於交際的名人，對(duì)於國際貿(mào)易頗為嫻熟，又懂英語，因此深受麵粉及飼料同業(yè)之愛護(hù)。在50到60年代，楊就駕駛BMW之高級(jí)轎車，而其車箱內(nèi)據(jù)說威士忌或白蘭地酒從未缺貨過，在以熱情好客聞名的麵粉業(yè)文化中，相信楊當(dāng)時(shí)真是如魚得水悠遊自在。
MIAG的磨粉機(jī)
BUHLER / MIAG 及其競爭對(duì)手
雖然 BUHLER 在世界麵粉市場(chǎng)佔(zhàn)有絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但在不同時(shí)期它還是遇到不同的強(qiáng)力競爭對(duì)手， 在1960至1970年間，BUHLER 之主要競爭對(duì)手為德國的 MIAG 及英國的 SIMON 公司。MIAG 公司是由M、I、A、G等四家公司合組而成（至於M、I、A、G各代表那些公司，已不可考。），實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)。中國臺(tái)灣計(jì)有僑泰興、新生、美成、統(tǒng)一等公司，於1960年代曾經(jīng)選擇採用 MIAG 的設(shè)備。而嘉和公司及嘉新公司則選擇了採用SIMON 公司的生產(chǎn)設(shè)備。
MIAG 公司雖然實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)，但是zui後仍然因?yàn)榻?jīng)營不善而於1970年代初期被 BUHLER 公司給併購掉，BUHLER－MIAG 公司的名稱一直沿用至1980年代底。
BUHLER 與瑞士海外結(jié)束合作後，瑞士海外便另起爐灶取得 SIMON 公司的經(jīng)銷權(quán)，不過 SIMON 公司的盛世已過，因其經(jīng)營不善而被英國 ROBINSON 公司併購後結(jié)束，幾年前英國 ROBINSON 公司又被日本SATAKE 公司併購，並且資遣英國員工，關(guān)閉英國工廠，將其重心移回日本。目前 SATAKE 公司的產(chǎn)品仍由日本商社經(jīng)銷。
OCRIM 公司是在 MIAG 公司被 BUHLER 併購後才逐漸竄起，由於設(shè)備價(jià)格較 BUHLER 及 SIMON 低廉，因此也在市場(chǎng)佔(zhàn)有一席之地。但近年來疑似經(jīng)營不善傳聞被轉(zhuǎn)手多次，甚至有消息說 OCRIM 找上了BUHLER ，但 BUHLER 因有 MIAG 之合併經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)估過 OCRIM 後並未有下文。
OCRIM 是馮錦祥離開中聯(lián)公司後另外開闢的經(jīng)銷產(chǎn)品，但在1997年左右，馮決定脫離麵粉市場(chǎng)專心經(jīng)營飼料領(lǐng)域，於是將將經(jīng)銷權(quán)交給以經(jīng)銷實(shí)驗(yàn)儀器為主的「立可公司」，但是不知何故，同業(yè)間傳出政文黃正時(shí)於2000年左右開始取得經(jīng)銷所有義大利製設(shè)備的業(yè)務(wù)，而目前據(jù)說馮錦祥又取回了OCRIM 之經(jīng)銷權(quán)，真相如何並不明朗。
BUHLER 與中聯(lián)公司
瑞士海外公司幫 在中國臺(tái)灣打下了根基，但卻在十年後（1976年底）與 BUHLER 公司因工作理念不和而遭終止經(jīng)銷合約。對(duì)於分手的原因眾說紛云，有人說是因楊在成績斐然之後開始成立一家「一同公司」專門承接 BUHLER 的統(tǒng)包工作，但卻經(jīng)常暗中「借用」BUHLER 公司的機(jī)械設(shè)計(jì)圖面給予「一同公司」使用，遭致 BUHLER 公司的反感所致。
另有一說是瑞士海外公司因見 BUHLER 銷售有利可圖而經(jīng)常私自修改報(bào)價(jià)，欲以貿(mào)易方式而非純經(jīng)銷方式銷售 BUHLER 設(shè)備獲取暴利，被 BUHLER 新加坡分公司向總公司告發(fā)而丟了經(jīng)銷。不過不管如何，這件事卻造就了原先與麵粉行業(yè)風(fēng)馬牛不相及的中聯(lián)公司有機(jī)會(huì)跨入新的領(lǐng)域。
在因緣際會(huì)之下，中聯(lián)公司的大股東香港三聯(lián)公司在獲知 BUHLER 即將更換在中國臺(tái)灣的經(jīng)銷之後，積極主動(dòng)爭取 BUHLER 在中國臺(tái)灣的經(jīng)銷權(quán)，在中聯(lián)公司顧士英的努力下，又獲得了麵粉界大老高清愿的美言以及聯(lián)華實(shí)業(yè)苗育秀的支持後，終於在1977年4月1日取得 BUHLER 在中國臺(tái)灣的正式經(jīng)銷權(quán)。而與中國臺(tái)灣麵粉業(yè)近代史息息相關(guān)，密不可分的 Mr. Ruthemann 也在同年1977年開始展開其長達(dá)25年的駐臺(tái)工作生涯。
在中聯(lián)公司取得 BUHLER 的經(jīng)銷權(quán)及 Mr. Ruthemann 開始長駐中國臺(tái)灣之後，中國臺(tái)灣麵粉業(yè)剛好起了很大的變化，雖然在1977至1980年間僅有零星的投資案，在1980至1984年間也僅有精選單機(jī)設(shè)備之生意，但是從1985年起，由於中國臺(tái)灣麵粉廠實(shí)施小麥配額制度，掀起所謂的「查廠」動(dòng)作，被查到產(chǎn)能不佳的工廠將無法爭取到足夠的原料，這原動(dòng)力促成中國臺(tái)灣麵粉業(yè)大幅投資改善設(shè)備增加產(chǎn)能，以提升製粉技術(shù)。
這時(shí)候 Mr. Ruthemann 以及中聯(lián)公司的田瑞和可說是躬逢其盛成績斐然，據(jù)說他們一度曾經(jīng)因?yàn)闃I(yè)績出色在 BUHLER *的業(yè)績中拔得頭籌而蒙獲Mr. Buhler的專程召見。（請(qǐng)參閱附註之中國臺(tái)灣麵粉業(yè)現(xiàn)況表）雖然人們常說時(shí)勢(shì)造英雄，但是如果沒有良好的基礎(chǔ)以及充份的努力，就算時(shí)機(jī)到了也未必可以造就所謂的英雄。
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