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Norgren供應工廠推行LCM計劃縮短交貨周期
點擊次數(shù)：1087 發(fā)布時間：2013-12-20
Norgren供應工廠推行LCM計劃縮短交貨周期氣動產(chǎn)品越來越多的運用到商用車領域，那就對產(chǎn)品的質(zhì)量提出了嚴格的要求。提到諾冠的產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗時，諾冠供應營運總監(jiān)楊盛東介紹說：“諾冠供應運用ISO9000和TS16949進行產(chǎn)品質(zhì)量管理，在從原料采購到產(chǎn)品交付給客戶的所有環(huán)節(jié)中，進行嚴格的質(zhì)量把控。新工廠將為我們在世界各地的客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。六西格瑪和精益生產(chǎn)管理幫助我們zui大限度地消除浪費，優(yōu)化流程和降低庫存以及縮短生產(chǎn)周期，提高響應能力，力求實現(xiàn)低成本準時生產(chǎn)。"
“ 關注顧客，以顧客價值流為焦點，以員工為中心成為*的工廠 " 這是新工廠的又一新目標。
推行LCM計劃，縮短交貨周期 Norgren供應工廠推行LCM計劃縮短交貨周期
諾冠zui近在供應推出了“LCM計劃"，該計劃將使諾冠供應工廠在2012年前擴增為擁有400名員工的亞洲生產(chǎn)基地。隨著項目的啟動，已經(jīng)陸續(xù)新建了9條柔性的裝配測試線，涉及的產(chǎn)品多達幾十種。氣缸，機械閥，除塵閥，閥組等多種產(chǎn)品已實現(xiàn)國內(nèi)組裝，諾冠三聯(lián)件的國內(nèi)組裝將是LCM項目的下一目標，相信隨著項目的進一步實施，諾冠亞太地區(qū)的客戶將很快體會到諾冠快捷交貨的優(yōu)勢。
LCM計劃的背后是信心。作為一家以工程優(yōu)勢為主要驅動力的企業(yè)，諾冠供應工廠對自己在亞太區(qū)的潛能充滿了信心。
近日，的氣動及流體控制專家—諾冠在上海顓橋的新工廠正式啟動了LCM計劃。這個未來亞洲zui大的諾冠生產(chǎn)基地，將利用諾冠在氣動及流體控制行業(yè)的工程優(yōu)勢，幫助其客戶獲取切實的競爭優(yōu)勢。
新工廠將與諾冠同樣位于上海的亞州技術中心形成優(yōu)勢互補，在設計、制造與供應等各個方面為供應及亞太地區(qū)的客戶提供完善而系統(tǒng)的解決方案。這也使得客戶能夠受益于開發(fā)和生產(chǎn)的協(xié)同增效效應，并且能夠zui大限度地利用諾冠擁有的廣泛經(jīng)驗。
“新工廠的投產(chǎn)體現(xiàn)了我們一直以來對供應客戶的承諾，那就是諾冠致力于運用的工程優(yōu)勢來幫助本地客戶提高產(chǎn)品附加值。諾冠在氣動行業(yè)累積的豐富經(jīng)驗和理解將成為我們的*優(yōu)勢，新工廠的建立使得我們能夠將解決方案快速孵化。 "諾冠亞州技術中心總監(jiān)彭柯銳介紹說。 Norgren供應工廠推行LCM計劃縮短交貨周期