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拉力計(jì)廠家的惡性循環(huán)競爭
點(diǎn)擊次數(shù)：1608 發(fā)布時(shí)間：2015-3-10
拉力計(jì)市場(chǎng)競爭是連綿不斷，尤其是一些處在淡季的拉力計(jì)廠家，他們各自為了尋求時(shí)間短的生存空間，有一些公司運(yùn)用遠(yuǎn)低于職業(yè)的平均價(jià)格乃至是低于本錢的價(jià)格來供給測(cè)力計(jì)的商品及效勞，還有一些運(yùn)用非商業(yè)不正當(dāng)手法來獲取商場(chǎng)份額的競賽方法。這些必然會(huì)形成測(cè)力計(jì)價(jià)格的嚴(yán)峻紊亂，讓客戶誤以為咱們贏利無窮，給全部拉力計(jì)的開展帶來了無窮的晦氣影響。一下虧本的公司虧本也是更加嚴(yán)峻，大多數(shù)測(cè)力儀廠家盈余水平現(xiàn)已大幅的在降低。
拉力計(jì)廠家惡性競爭所帶來的負(fù)面影響，歸結(jié)起來主要有五大項(xiàng)：一是打亂商場(chǎng)正常的測(cè)力計(jì)價(jià)格次序，對(duì)社會(huì)資源的優(yōu)化裝備是產(chǎn)生反作用的；二是從長時(shí)間來看，會(huì)嚴(yán)峻損害客戶的合法權(quán)益；三是阻止了測(cè)力計(jì)職業(yè)的開展和技能的前進(jìn)；四是形成部分國有資產(chǎn)的丟失，國家稅收會(huì)有必定程度的削減；五是使測(cè)力計(jì)競賽機(jī)制失效。
測(cè)力計(jì)廠家惡性競賽發(fā)生的因素是多方面的，因而管理測(cè)力計(jì)職業(yè)惡性競賽的手法也應(yīng)該是多方面的，有公司與商品層面的，有制度與政策層面的，有機(jī)制與體系層面的。其中很重要的手法即是要充分發(fā)揮測(cè)力計(jì)職業(yè)協(xié)會(huì)的和諧效果，建議和帶領(lǐng)測(cè)力計(jì)廠家之間的良性競賽，消除那些打亂測(cè)力計(jì)商場(chǎng)次序的公司，還有打亂測(cè)力儀職業(yè)的公司，因?yàn)闇y(cè)力計(jì)和測(cè)力儀都是相互影響的。
因而咱們要建議測(cè)力計(jì)公平競爭、正當(dāng)競爭，堅(jiān)決根絕惡性競賽的狀況出現(xiàn)，締造杰出的測(cè)力計(jì)商場(chǎng)次序。任何職業(yè)都應(yīng)該堅(jiān)持一個(gè)良性的競賽環(huán)境，這樣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)才會(huì)向前開展，測(cè)力計(jì)是這樣測(cè)力儀也是這樣。要讓全部測(cè)力儀廠家進(jìn)入良性開展的正常軌跡，這樣才干帶領(lǐng)測(cè)力計(jì)走向良性的開展路途。