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銘宇自控2014年壓力校驗(yàn)臺(tái)年初生產(chǎn)工作計(jì)劃
點(diǎn)擊次數(shù):616 發(fā)布時(shí)間:2014-3-5
隨著工業(yè)發(fā)展智能儀器儀表、人們生活不斷的提高,近日公司年度統(tǒng)計(jì),我公司一年壓力校驗(yàn)臺(tái)生產(chǎn)量超過(guò)500臺(tái),這說(shuō)明著銘宇公司的產(chǎn)品得到了更多客戶的認(rèn)可。我們內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在過(guò)一年里雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,我們相信在2014年一年的生產(chǎn)中銘宇自控壓力校驗(yàn)臺(tái)將突破1000臺(tái),因?yàn)樵?span style="font-family:arial">2014年在短短三個(gè)月里面我們銘宇公司已經(jīng)有了非常好業(yè)績(jī)成績(jī),相信我們努力將會(huì)取得更大的進(jìn)步,歡迎廣大客戶對(duì)我們銘宇的產(chǎn)品有更多更好的意見和建議!
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
銘宇公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大,大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些z基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對(duì)有些z普通崗位的違規(guī)工作處罰措施時(shí),他們竟然可以以辭工或請(qǐng)假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作z主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史問題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,儀器儀表智能化發(fā)展將經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段,分別為技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定階段、建設(shè)階段和完善提升階段。目前我公司的壓力校驗(yàn)臺(tái)、壓力校驗(yàn)儀發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)階段,技術(shù)和裝備達(dá)到先進(jìn)水平。因此,行業(yè)人士預(yù)計(jì)2016年之后,隨著智能用戶端建設(shè)加快以及智能儀表的更新?lián)Q代,我們?cè)谥悄軆x表行業(yè)發(fā)展速度將明顯加快。
我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為*質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。