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銘宇自控召開銷售會議企劃-期待2014年再創(chuàng)銷售高峰
點擊次數(shù)：750 發(fā)布時間：2014-1-2
今天是我們銘宇公司上班迎接2014年的*天，大家都在忙碌著2014年*個銷售會議的企劃做準備，2013年我們公司銷售部創(chuàng)造了漂亮的奇跡，為公司及車間做出很大的貢獻公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工感謝他們，希望在2014年他們再為銘宇自控再造銷售高峰。
2014年1月2日銘宇自控召開2014工作銷售會議在宏源大酒店3樓“牡丹”廳順利召開，林總主持會議并作了重要講話，劉副總、趙總助、陳總助等公司主要管理人員及各業(yè)務(wù)部銷售人員參加了此次會議。
會上林總就公司2013及2014年前銷售工作發(fā)言，指出面對外部大形勢的困難和激烈的市場競爭業(yè)務(wù)人員用自己智慧與汗水，在公司各部門的配合下需要完成了年前指標，取得了可喜的成績，林總對此表示贊賞。
林總同時指出在公司在2013搬遷到新廠房，有了一個嶄新的更加廣闊的平臺，這對公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。同時運營成本的上升將對業(yè)務(wù)發(fā)展提出更高的要求，場地的擴大及形象的改善也會為業(yè)務(wù)發(fā)展提供新的武器。
林總根據(jù)公司發(fā)展需要對2014年提出了新的業(yè)務(wù)指標。指出公司在2014的銷售任務(wù)依然艱巨，希望大家再接再厲繼續(xù)拼搏，全力以赴開拓市場，擴大營銷規(guī)模，提高產(chǎn)品*，建立更加牢固、廣闊的銷售平臺，為銘宇自控的再次騰飛作出新的貢獻。
林總同時指出，明年公司將在內(nèi)部管理方面進行改革，強化各項管理制度、業(yè)務(wù)考核激勵措施的落實，以充分調(diào)動銷售團隊的積性，激發(fā)團隊活力；2013—2014年售后服務(wù)工作要有大的改善，并采取積措施反饋收集客戶對公司產(chǎn)品的意見與建議，以提升銘宇品牌在客戶心目中的形象，為完成公司下達2014的全年銷售任務(wù)作鋪墊。
之后趙總助、陳總助先后發(fā)言，分別就內(nèi)貿(mào)部與外貿(mào)部2013年年前工作作出總結(jié)并作講評，在談到在新的一年的發(fā)展規(guī)劃時，均表達了對郭總發(fā)言的贊同，并根據(jù)儲總發(fā)表的業(yè)務(wù)指標進行了分解。會議中還就業(yè)務(wù)工作中的相關(guān)問題與其他部門主管進行了探討與交流。
z后趙總助、秤總助帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門工作人員進行宣誓，保證完成2013年銷售指標。會議隨之在一片掌聲中順利結(jié)束。
銘宇自控會在2014年產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)再接再厲做的更好來回報廣大新老客戶對銘宇自控一直的支持與信任，銘宇自控也會在2014年中不斷的有新產(chǎn)品問世希望廣大新老客戶來廠參觀定購。