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     面對(duì)低油價(jià)寒冬，長慶油田分低電阻測試儀析油田勘探開發(fā)工作中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和提質(zhì)增效兩大核心，從頂層設(shè)計(jì)入手，審時(shí)度勢，部署，在油田開展“精細(xì)管理提質(zhì)增效年”活動(dòng)。3月初以來，長慶油田以“提產(chǎn)量、降成本”為總目標(biāo)，做到“投資上精細(xì)預(yù)算、勘探上精細(xì)部署、開發(fā)上精細(xì)組織、安全上精細(xì)管理、成本上精細(xì)掌控”，打響精細(xì)管理提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　為保證精細(xì)勘探目標(biāo)低電阻測試儀的實(shí)現(xiàn)，長慶油田堅(jiān)持“從找可動(dòng)用儲(chǔ)量向找有效益儲(chǔ)量轉(zhuǎn)變，降控成本和技術(shù)突破從依靠自我向甲方乙方聯(lián)手轉(zhuǎn)變，勘探工作從粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變”的三個(gè)轉(zhuǎn)變，以精細(xì)管理、降本增效為主線，以積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)為目標(biāo)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，突出“重點(diǎn)勘探、精細(xì)勘探、勘探”。長慶油田各采油采氣單位堅(jiān)持把“保護(hù)高產(chǎn)井、治理低產(chǎn)低效井、恢復(fù)長關(guān)井”作為長久目標(biāo)，激發(fā)每口井在提質(zhì)增效中的正能量。西峰油田采油三區(qū)通過對(duì)井筒實(shí)施精細(xì)管理，采油時(shí)率由原來的98.7%上升到現(xiàn)在的99%，不但油井檢泵低電阻測試儀周期達(dá)到1457天，比全廠平均檢泵周期延長700多天，而且井下作業(yè)費(fèi)用控制在同類油田的zui低水平。吳定油區(qū)鐵邊城作業(yè)區(qū)優(yōu)化老井治理措施，一季度老井日產(chǎn)總量比計(jì)劃提高12噸。

　　長慶采油六廠負(fù)責(zé)管理的胡尖山油田，3000多平方公里的油區(qū)面積有301個(gè)拉油點(diǎn)，點(diǎn)多、線長、面廣，原油拉運(yùn)低電阻測試儀過程管控難、管理成本高。去年以來，長慶采油六廠首先在磚井作業(yè)區(qū)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、手機(jī)APP客戶端、矩陣式管理等，創(chuàng)新設(shè)計(jì)出原油拉運(yùn)自動(dòng)監(jiān)管平臺(tái)。采油六廠生產(chǎn)運(yùn)行科科長呂雪峰說，磚井作業(yè)區(qū)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)拉油車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控后，不僅減少10名押油員，而且每天節(jié)省油料費(fèi)用3000多元。