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直流高壓發(fā)生器特點性能功能闡述
業(yè)界專家指出，目前中國低直流高壓發(fā)生器價進(jìn)口鋼材(2594, 12.00, 0.46%)正在不斷侵蝕韓國市場，而碳排放權(quán)交易機(jī)制則可能會進(jìn)一步削弱韓國鋼鐵企業(yè)的競爭力。據(jù)韓國鋼鐵協(xié)會的消息稱，碳排放權(quán)交易機(jī)制的*階段計劃是從2015年開始，
在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，馬鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻感受到，一個大企業(yè)，要實現(xiàn)持續(xù)健康成長，不能僅靠少數(shù)人的能力，必須集聚各方面人才的智慧和力量。通過組織資源來盤活資產(chǎn)資源、人才資源，實現(xiàn)zui大化利用。面對目前馬鋼人員過多、人才缺乏、體制僵化、包袱較直流高壓發(fā)生器重的實際，馬鋼將按照“按需識才、競爭選才、大膽用才、業(yè)績評才、以誠待才"的思路，創(chuàng)新人才使用管理辦法。
大力實施全員培訓(xùn)。為提高經(jīng)營管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力、技能人才操作維護(hù)能力，馬鋼將采取針對性、差異化培訓(xùn)戰(zhàn)略。針對管理序列。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，重視后備管理人直流高壓發(fā)生器才儲備。針對技術(shù)業(yè)務(wù)序列，注重加強(qiáng)入職培訓(xùn)，對重點崗位強(qiáng)化集中輪訓(xùn)，對科研人才強(qiáng)化專業(yè)研修，對業(yè)務(wù)管理人才鼓勵專業(yè)化進(jìn)修，特別是對新進(jìn)大學(xué)生要加大培訓(xùn)力度，同時通過崗位鍛煉、導(dǎo)師帶徒等途徑，促進(jìn)新進(jìn)大學(xué)生快速成長。針對操作維護(hù)序列，積極構(gòu)建大工種培訓(xùn)模式，通過實施大工種、區(qū)域化作業(yè)，推動一專多能、操檢合一。
創(chuàng)新選人用人機(jī)制。馬鋼將建立以市場化為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，拓寬競爭性選拔渠道，做到不拘一格降人才，打破論資排輩，破格提拔急需的經(jīng)營管理人才。推廣攻關(guān)項目團(tuán)隊公開競聘模式，加快培養(yǎng)專業(yè)人才，面向社會公開招聘各類緊缺人才。強(qiáng)化科研攻直流高壓發(fā)生器關(guān)項目績效導(dǎo)向，擴(kuò)大技術(shù)主管和技師隊伍，充分發(fā)揮高技術(shù)人才在關(guān)鍵技術(shù)課題中的突出作用。
截止到2017年，碳排放權(quán)分配總量為3.0576億噸，比業(yè)界zui初要求的3.27億噸減少6.5%。參與此次分配計劃直流高壓發(fā)生器的韓國企業(yè)共有525家，其中鋼鐵企業(yè)有浦項、現(xiàn)代制鐵、東國制鐵等40家企業(yè)。而鋼鐵業(yè)界對于減少粗鋼產(chǎn)量也持謹(jǐn)慎態(tài)度。為了避免不必要的附加稅，從2015年開始，設(shè)備產(chǎn)線每年都要減產(chǎn)700萬噸—900萬噸。一位相關(guān)人士稱，就算提前使用2015年和2016年10%的分配量，也只能解一時之急，結(jié)果就是生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)以逃避附加稅，而*不斷提高的中國鋼材將更加一發(fā)而不可收拾。