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德國西門子Siemens
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德國西門子Siemens股份公司創(chuàng)立于1847年，是電子電氣工程領域的企業(yè)。西門子自1872年進入中國，140余年來以創(chuàng)新的技術、的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持，并以出眾的品質和令人信賴的可靠性、的技術成就、不懈的創(chuàng)新追求，確立了在中國市場的地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營業(yè)收入達到69.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經發(fā)展成為中國社會和經濟不可分割的一部分，并竭誠與中國攜手合作，共同致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 
2014年9月，西門子股份公司和博世集團達成協(xié)議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成后博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子*退出家電領域。出售家電業(yè)務正是西門子專注于電氣化、自動化和數(shù)字化戰(zhàn)略的體現(xiàn)之一。 
2017年6月6日，《2017年BrandZ價值品牌*》公布，西門子名列第77位。 
2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，西門子位列66位。
德國西門子Siemens公司創(chuàng)立
1847年10月1日，維爾納·馮·西門子（Werner von Siemens）在其發(fā)明的使用指針是來指出字母順序而不是摩爾斯電碼的電報技術基礎上建立了公司。公司隨后被稱為Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。

1848年，公司建造了歐洲條遠距離電報線，從柏林到法蘭克福跨度為500公里。
1850年，創(chuàng)始人的弟弟，卡爾·威廉·西門子（Carl Wilhelm Siemens）在倫敦設立代表處。
十九世紀五十年代，公司參與了俄羅斯遠距離電報網絡的建設工作。
1855年，創(chuàng)始人的另一個弟弟卡爾·海因里希·馮·西門子（Carl Heinrich von Siemens）在圣彼得堡建立了一個新的分支機構。
公司不斷地成長并開始涉足電氣列車和燈泡。1890年，創(chuàng)始人退休，把公司留給了他的弟弟卡爾·海因里希和兩個兒子阿諾德·西門子（Arnold von Siemens）以及喬治·威廉·西門子（Georg Wilhelm von Siemens）。
1897年，西門子和哈爾斯克（Halske）聯(lián)合成立了公司S&H。
1919年，S&H和其它兩家公司共同成立了歐司朗燈泡公司（Osram Lightbulb Company）。
1923年，成立了日本分公司。
二戰(zhàn)期間
在二十世紀二十年代至三十年代之間，S&H開始生產收音機、電視機和電子顯微鏡。在第二次世界大戰(zhàn)之前，S&H被卷入了德國的秘密戰(zhàn)備。
在1937年至1938年間（日軍對南京城進行南京大），德國西門子公司駐南京辦事處經理拉貝以自己時任德國國家社會主義工人黨（納粹黨）南京分部副部長的特殊身份，在中國南京建立南京戰(zhàn)時安全區(qū)，并出任安全區(qū)委員會主席，保護了約25萬中國平民，被稱為“活菩薩”、“中國的辛德勒”。
戰(zhàn)后發(fā)展
在二十世紀五十年代，S&H開始生產計算機、半導體設備、洗衣機和心臟起搏器。
1966年，西門子股份公司（Siemens AG）成立。
1967年，西門子股份公司和羅伯特·博世有限公司成立主要生產白色家電的合資企業(yè)博西家用電器公司（BSH），后成為德國和西歐家電市場的。
1980年，公司的臺交換機下線。
1988年，西門子和通用電氣收購英國防務和技術公司Plessey。因為Plessey公司的持有人分裂，因此西門子接收了其航空電子、雷達和交通控制部分，并更名為Siemens Plessey。
九十年代
1990年，西門子收購了陷入困境的利多富（Nixdorf）計算機公司并更名為西門子利多富信息系統(tǒng)股份公司（Siemens Nixdorf Informations System AG）。這家公司在Gerhar Schumeyer下已經開始盈利。1997年，西門子推出了款彩屏GSM便攜式電話。同樣在1997年，西門子同英國宇航公司（British Aerospace）和DASA達成協(xié)議向他們提供Siemens Plessey生產的防務裝備。英國宇航公司和DASA分別負責英國和德國的裝備的采購。
1999年，西門子的半導體業(yè)務分離出來，成立了一家新的公司英飛凌科技公司。同年，西門子利多富信息系統(tǒng)股分公司成為了富士通-西門子電腦公司的一部分。
2004年，西門子移動向市場推出65系列，良好的用戶界面，人性化的操作，實用的功能設計使65系列手機廣泛受到歡迎，但由于軟件問題使得西門子手機不得不招回，并在一年后的收購埋下了伏筆.
2005年，中國臺灣的明基公司收購了西門子陷入財政危機的公司并排他性地獲得了五年使用西門子商標的權利，全名為BenQ-Siemens。在將公司轉讓給明基之前，西門子投入了2.5億歐元并注銷了總值為1億歐元的資產。西門子同樣獲得了明基5%約為5000萬歐元的股份。
2006年10月30日，西門子公司在北京宣布成立西門子中國研究院。
西門子卷入一場金額巨大的賄賂案，遠超4.26億歐元，導致執(zhí)行官Klaus Kleinfeld辭職。
2007年5月，西門子股份公司監(jiān)事會任命羅旭德為總裁兼執(zhí)行官。 
2011年7月，西門子股份公司監(jiān)事會決定，羅旭德續(xù)任總裁兼執(zhí)行官。 
2013年8月，凱颯接替羅旭德任西門子總裁兼CEO。
進入中國
1872年：西門子成立25年之后，即1872年，和中國開始了業(yè)務往來。西門子在中國的筆訂單是向中國提供指針式電報機，這標志著中國現(xiàn)代電信事業(yè)的開展。

1879年：西門子接到一筆來自中國政府的“照明設備”訂單。西門子提供了一臺10馬力的蒸汽發(fā)電機，用于上海港的照明，大大提高了港口的工作效率。維爾納·馮·西門子在1879年11月3日給弟弟卡爾的書信中提到，他非常有信心，中國將很快從西門子訂購照明設備。
1899年：由于害怕引起火災，連結京津兩地的蒸汽機火車不得通過京城。于是，西門子在北京建設條有軌電車。這條電車軌道連接北京城外的馬家堡和城內的哈德門。同年，西門子在北京建設了家發(fā)電廠，為城區(qū)照明以及電車軌道提供電力。
1904年：在華業(yè)務的迅速拓展，推動西門子在上海設立了家辦事處，這是西門子在華業(yè)務的重要里程碑。
1910年：西門子創(chuàng)建西門子中國電氣工程公司，總部位于柏林，分支機構設在上海。在接下來的四年中，西門子將業(yè)務擴展到北京、廣州、武漢、哈爾濱、香港、青島和天津。1914年，公司更名為西門子中國公司（上海）。西門子的在華業(yè)務，尤其是電力領域的業(yè)務，在20世紀初發(fā)展迅速。西門子擴建了北京近郊的石景山發(fā)電廠。
1921年：西門子開始在山東省棗莊實施中興煤礦公司的電氣化工程，該工程被稱為個現(xiàn)代化采礦工程。
1937年：在日本侵華，進行南京大期間，建立安全區(qū)，并出任安全區(qū)委員會主席，保護了約25萬中國人。
1972年：德意志聯(lián)邦共和國與中華人民共和國建立外交關系。這一歷史性的事件為西門子和中國恢復傳統(tǒng)友誼鋪平了道路，并為未來合作的發(fā)展和繁榮奠定了基礎。1972年，西門子制造的病房監(jiān)測系統(tǒng)被當作禮物贈給中國。
1978年12月，西門子在上海舉行“電氣電子技術博覽會”。西門子公司當時的監(jiān)理會主席，公司創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子之曾孫彼得·馮·西門子親自前往上海，與上海市一起為博覽會剪彩。39,000多名工業(yè)的技術專家和來賓以極大的熱情參觀了博覽會。
1984年：西門子為中國建設了條高壓直流輸電線。這條輸電線可以將1,200兆瓦的電力從位于長江中游的當時中國大的水力發(fā)電站——葛洲壩水電站輸送到遠在千里之外的上海市。此項工程于1989年竣工，標志著西門子對中國高壓直流電力的傳輸作出了巨大的貢獻，同時也顯示了西門子在安裝高技術設備方面的專業(yè)性及其產品的可靠性。
1985年是西門子與中國開展合作的里程碑。1985年10月29日，雙方在北京簽署《西門子公司與中華人民共和國在機械工業(yè)、電氣工程和電子工業(yè)等領域開展合作的備忘錄》。西門子是家應邀與中國進行如此深入合作的外國企業(yè)。
1987年，西門子公司開始了與中國建立合資廠的探索。1988年10月31日，西門子達成在中國建立家生產型企業(yè)的協(xié)議，生產數(shù)字公共電話交換系統(tǒng)(EWSD)。隨后，北京交換系統(tǒng)有限公司(BISC)于1990年11月宣告成立，以滿足中國不斷增長的公共電話系統(tǒng)的需求。
1988年，西門子決定建立一家生產計算機斷層掃描系統(tǒng)(CT)的合資廠。這份協(xié)議終促成了西門子醫(yī)療器械有限公司于1992年成立，這是西門子在德國以外成立的家CT生產基地。
1995年，西門子（中國）有限公司在武漢、福州和廣州建立了西門子在中國早的3個地區(qū)辦事處。西門子同年在中國建立了13個運營公司。同年7月，時任中國在訪德期間參觀了西門子在慕尼黑的總部。
1996年，西門子公司向中國市場推出了在中國本土生產的西門子手機S4。
1997年10月，西門子專門為與中國125年的合作關系舉辦了慶典。慶典期間，西門子管理學院成立，為員工提供*管理培訓、商業(yè)和技能研討會、職業(yè)和商務教育培訓。
1998年，中國遭遇了百年不遇的特大洪水。西門子及其員工向受災群眾的捐贈超過了450萬元人民幣，幫助他們重建家園。
2001年8月，西門子成功生產了臺SOMATOM歡星CT機，這是結構緊湊、經濟有效的CT設備，由中國研發(fā)人員與位于德國和美國的西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團研發(fā)中心合作開發(fā)。這臺在中國制造的*CT機同時面向國內及國外市場。
2006年10月，西門子中國研究院在北京正式成立。該研究院和西門子美國研究院成為西門子在德國以外的兩個大和重要的研究基地。
2007年，上海世博會事務協(xié)調局與西門子公司在上海共同簽署協(xié)議，西門子公司正式成為“中國2010年上海世博會創(chuàng)新型基礎設施和醫(yī)療保健合作伙伴”。這是獨立成為上海世博會合作伙伴的跨國公司。
西門子中心（北京）于2008年9月23日正式開幕。西門子中心（北京）位于北京市東北部望京地區(qū)，包括占地面積17,500平方米的總部大樓和兩座五層配樓。這座樓高123米、總投資1億歐元的30層大廈是西門子在房地產領域大的投資項目之一。
2013年，西門子發(fā)言人表示，作為公司60億歐元（約合81億美元）成本削減計劃的一部分，未來一年公司將裁員1.5萬人，其中德國占1/3。
企業(yè)價值編輯
勇?lián)熑?br />致力于符合道德規(guī)范的、負責任的行為
西門子努力滿足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責任是按照高的職業(yè)和道德標準和慣例來開展業(yè)務：公司絕不容忍任何不合規(guī)的行為。
我們在“勇?lián)熑?rdquo;方面的原則堪稱我們制定業(yè)務決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的商業(yè)伙伴、供應商和其他利益相關者遵循同樣高的道德標準。
追求
取得的業(yè)績和運營成果
追求，是我們在每個業(yè)務都將盡力實現(xiàn)的目標。我們根據公司愿景制定這一遠大目標，并在其指引下提供優(yōu)異的質量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。
追求還意味著吸引市場上秀的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的機會。我們致力于營造一種高績效企業(yè)文化。
追求不僅僅關系到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續(xù)改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇。
矢志創(chuàng)新
敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造可持續(xù)的價值
創(chuàng)新已成為西門子業(yè)務成功的基石。研發(fā)是西門子發(fā)展戰(zhàn)略的基本動力。作為關鍵的持有者，無論是已經成熟的工藝，還是正在發(fā)展的技術，我們都是客戶強有力的合作伙伴。我們的目標是，在所涉足的眾多業(yè)務，都占據技術地位。
我們是創(chuàng)新惠及的企業(yè)公民。我們用客戶是否成功來衡量我們的創(chuàng)新是否成功。我們不斷調整業(yè)務組合，以便為*共同面臨的嚴峻的挑戰(zhàn)提供解決方案，從而使我們得以創(chuàng)造可持續(xù)的價值。
通過潮流，我們可以*釋放員工的能量和創(chuàng)造力。我們富于，也欣賞這種素質的所有含義：性、創(chuàng)造力、奇思妙想，等等。
相關信息編輯
西門子再次進行人事調整 任命新CFO
2013年9月23日，德國西門子股份公司再次進行人事調整，RalfThomas被任命為CFO(財務官)，且從即日起生效。與此同時，KlausHelmrich被任命為西門子股份公司董事，并將繼續(xù)擔任CTO(技術官)一職。 [9] 
推動西部經濟建設 西門子扎根成都
2013年9月26日，西門子公司決定將的工業(yè)自動化研發(fā)、生產基地落戶成都，建立西門子在中國大的數(shù)字化工廠。之所以選擇在成都建廠，一方面是因為成都作為西部地區(qū)的核心重鎮(zhèn)，一直以來是西門子的重要市場；另一方面，也基于對成都投資環(huán)境的高度認可，成都在政府支持、人才資源、物流交通、基礎設施等方面所具備的優(yōu)勢也是吸引西門子扎根成都的重要原因。 
下財年將裁員1.5萬人 德國占三分之一
2013年9月30日，西門子宣布將在未來一年內裁員1.5萬人，其中有三分之一來自德國。西門子發(fā)言人表示，該項裁員計劃也是公司的60億歐元(約合81億美元)成本削減計劃的一部分。 
西門子首開節(jié)能效益分享商業(yè)模式助龍鋼節(jié)能改造
2013年4月，西門子與陜西龍鋼項目的終合同簽訂。西門子通過節(jié)能效益分享商業(yè)模式，與龍鋼以6年為期，每年從燒結風機節(jié)省的電費中按比例進行節(jié)能收益分成，用以償還西門子的設備成本。6年期滿，設備歸龍鋼所有，且西門子退出分成，燒結機產生的后續(xù)收益歸龍鋼所有。 
西門子與內蒙烏蘭水泥、南方租賃有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
2006年6月2日，西門子（中國）有限公司、內蒙烏蘭水泥集團和南方租賃有限公司在北京舉行簽字儀式，就內蒙古烏蘭水泥集團節(jié)能項目簽訂《烏蘭水泥、西門子、南方租賃一體化節(jié)能項目框架合作協(xié)議書》、《南方租賃和西門子關于節(jié)能項目戰(zhàn)略合作協(xié)議書》、《烏蘭水泥與南方租賃關于節(jié)能項目的租賃合同》以及《南方租賃與上海西門子工業(yè)自動化工程有限公司買賣合同》等一系列戰(zhàn)略協(xié)議書。該協(xié)議的簽訂對促進我國節(jié)能服務產業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
退出家電業(yè)
2014年09月25日，德國西門子公司宣布，將以30億歐元向博世集團出售其持有的合資企業(yè)——博世西門子家用電器集團（博西家電）50%的股份，該交易有望2015年上半年完成。屆時，西門子將*退出家電領域，從而專注于工業(yè)、能源、醫(yī)療等核心業(yè)務。 
裁員
2015年5月7日，德國西門子股份公司宣布，由于業(yè)務部門改組，裁員4500人，其中在德國裁員約2200人，將被裁撤的具體崗位目前尚不清楚。 
新型高鐵列車
2018年6月13日，西門子在德國西部克雷費爾德的鐵路基地展示了新型高鐵列車“VelaroNovo”。“VelaroNovo”是西門子5年來的研發(fā)成果，具有突破性優(yōu)勢。新高速列車的投資成本比預算降低20%，列車按照“空管”原則設計，沒有固定室內設計，可根據客戶的想法設置。列車配備更多的智能化技術，可對維修、鐵路狀況、損壞等情況自動發(fā)出預警。“VelaroNovo”高鐵列車預計將于2023年正式投產運行。