我國基礎(chǔ)化工產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)充足，價(jià)格較低，精細(xì)化工市場(chǎng)有17000家企業(yè)，可生產(chǎn)16大類兩萬種精細(xì)化學(xué)品

　　精細(xì)化工的發(fā)達(dá)地區(qū)近年來不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，目前精細(xì)化工的發(fā)展重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向我國和印度。我國超過日本，成為世界精細(xì)化工生產(chǎn)規(guī)模的第三大國。

　　我國的精細(xì)化工生產(chǎn)規(guī)模在世界排名榜上不斷前移。目前，精細(xì)化工發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)是我國、日本、北美和西歐。我國2005年排名*四，2009年*三。精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

　　 近年來，從生產(chǎn)商的角度，為了降低研發(fā)與生產(chǎn)成本，減輕前端原料生產(chǎn)對(duì)環(huán)境造成的污染，加快新藥的研發(fā)與上市的進(jìn)程，從而對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的前端原料生產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移；從供應(yīng)商的角度，由于產(chǎn)能過剩、過度競(jìng)爭，對(duì)新機(jī)會(huì)、新市場(chǎng)產(chǎn)生了需求，憑借資源、人才、成本、環(huán)境容量大等優(yōu)勢(shì)，承接了發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移過來的一些產(chǎn)業(yè)。

　　2007年醫(yī)藥研發(fā)和加工費(fèi)用的外包比例為19%、440億美元，而2010年這一比例達(dá)到25%、850億美元，年均增長率14.1%。未來3～5年，將有30%～50%的研發(fā)和加工經(jīng)費(fèi)投入到服務(wù)外包領(lǐng)域，外包費(fèi)用的年均增長率為18.1%～30.8%，而這些投入很大一部分會(huì)進(jìn)入我國和印度。

　　國內(nèi)精細(xì)化工產(chǎn)值年均增長超兩成

　　在國外精細(xì)化工中間體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，我國由于大宗化工原料資源豐富、中間體及原料藥的研發(fā)與生產(chǎn)有優(yōu)勢(shì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施完備、氣候比較適宜等因素，因而逐步承接了醫(yī)藥和農(nóng)藥中間體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體行業(yè)的產(chǎn)生源于經(jīng)濟(jì)化背景下的分工。由于農(nóng)藥、醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、工藝環(huán)節(jié)冗長、更新速度快，任何企業(yè)都無法在整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)均保持相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)。

　　因此，跨國公司充分利用資源，將主要精力放在研發(fā)和銷售上，而將產(chǎn)業(yè)鏈中的前端原料環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到有相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)基礎(chǔ)的國家（如我國、印度），隨之在這些國家產(chǎn)生了專注于中間體和原料藥的生產(chǎn)企業(yè)。而低成本優(yōu)勢(shì)是我國企業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利基礎(chǔ)。

　　我國基礎(chǔ)化工產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)充足，價(jià)格較低，且精細(xì)化工市場(chǎng)極為分散，有17000家精細(xì)化工企業(yè)，可生產(chǎn)16大類兩萬種精細(xì)化學(xué)品，競(jìng)爭也使得制造成本降低。同時(shí)，我國的研發(fā)人員和產(chǎn)業(yè)工人的薪資水平與發(fā)達(dá)國家存在差距，加上我國的設(shè)備采購、安裝和建筑施工等投入的成本低，我國醫(yī)藥和農(nóng)藥中間體的產(chǎn)值和出口高速增長。