請輸入產(chǎn)品關鍵字:
郵編:200001
聯(lián)系人:肖經(jīng)理
電話:
傳真:
手機:19121166298
留言:發(fā)送留言
個性化:www.shbeno.cn
網(wǎng)址:www.9av99.com/st102573
商鋪:http://www.9av99.com/st102573/
Rexroth力士樂系統(tǒng)化地降低能源損耗
點擊次數(shù):104 發(fā)布時間:2016-3-1
Rexroth力士樂系統(tǒng)化地降低能源損耗
提高生產(chǎn)率并節(jié)省成本–博世Rexroth力士樂把能源效益轉(zhuǎn)化為您的競爭優(yōu)勢;在確保產(chǎn)能不變的情況下,系統(tǒng)化地降低能源損耗;對現(xiàn)有生產(chǎn)線全面優(yōu)化的解決方案;整合所有設備類型能源節(jié)省的潛能。
Rexroth力士樂系統(tǒng)化地降低能源損耗
市場開發(fā)大力度一個企業(yè)沒有市場,等于無米之炊。加大市場開發(fā)力度,目的是要使企業(yè)從源頭上有業(yè)務做。任何部門、崗位員工都要圍繞市場這一個中心開展工作。技術部門在設計過程中一定要納入市場因素,以客戶為中心。任何員工,即使是搞衛(wèi)生的人員,也要讓他知道他拿的工資是從市場來的,從客戶來的。兩年來,鐘總和管理層的同事一直堅持拜訪客戶,為客戶解決各種各樣的實際問題,為鞏固和拓展市場起了催化作用。員工調(diào)動積極性鐘總說,企業(yè)管理歸根到底是對人的管理。在企業(yè)zui困難的時候,要了解員工所想,幫助樹立信心,領導團隊的責任就是要把員工凝聚在一起,使員工在各自崗位上發(fā)揮各自的作用,為實現(xiàn)公司的目標努力工作。為了激勵員工,公司將每一個員工的工資與公司業(yè)績、個人業(yè)績掛鉤,無論是管理人員還是打掃衛(wèi)生的工作人員,都有固定工資和浮動工資。同時淘汰一批沒有責任心的員工,這樣任何部門、崗位的員工都要以市場為導向,與業(yè)績掛鉤,從而改變了原有的懶散作風。在浮動工資制下,員工的工作積極性被調(diào)動起來,工資水平比原來翻了一番。員工心齊了,越來越有干勁。在公司辦公大樓的走廊上,可以看到掛著很多員工自己提出的口號,用以互勉。公司非常重視吸納人才和培訓人才。
Rexroth力士樂系統(tǒng)化地降低能源損耗
公司優(yōu)勢產(chǎn)品有:BALLUFF巴魯夫、MOOG穆格、EBRO依博羅、GSR電磁閥、ECKERLE艾可勒、SCHMERSAL施邁賽、MTS位移傳感器HEIDENHA海德漢、SICK施克、TURCK圖爾克、STEIMEL、EMG伺服閥、Herion海隆、GESSMANN捷斯曼、DUNGS冬斯、CSIEMENS西門子、MAC電磁閥、Parker派克、HIRSCHMAN赫斯曼、STAUFF西德福、VICKER威格士、BENTLEY本特利、FAIRCHILD仙童、ATOS阿托斯、ERIMOTORI、NUMATICS、ASCO阿斯卡、AMOZZI康茂盛、ROSS雙聯(lián)閥、NORGREN諾冠、NTOROOKI豐興、ELTRA意爾創(chuàng)、CKD喜開理、KURODA黑田精工、NACHI不二越、DAIKIN大金、TAIYO太陽鐵工、(SMC、NOK、基恩士)、(TKC,YPC,TPC韓國)。
德國Bernstein博恩斯坦(有授權),德國KRACHT,德國寶德BURKERT,德國FESTO費斯托,德國Bernstein博恩斯坦(有授權),德國Novotechnik諾沃泰克,德國海德漢HEIDENHAIN,德國TURCK圖爾克,德國PILZ皮爾茲繼電器,英國海隆諾冠NORGREN,美國VICKERS威格士,德國SAMSON薩姆森,德國施克SICK,美國ASCO電磁閥,意大利OMAL歐瑪爾,德國HIRSCHMANN赫斯曼工業(yè)交換機。美國MAC電磁閥,意大利CAMOZZI,德國亨士樂,意大利康茂盛,美國ROSS,日本NACHI不二越,ELTRA意爾創(chuàng)編碼器,德國VSE流量計,美國NUMATICS紐曼蒂克,德國IFM易福門傳感器,意大利ATOS阿托斯,美國MOOG穆格,德國EPRO艾默生旗下,德國MURR穆爾,德國HYDAC賀德克,日本豐興TOYOOKI,日本SMC,日本大金液壓DAIKIN,日本油研YUKEN,德國P+F倍加福傳感器,德國施邁賽SCHMERSAL,德國REXROTH力士樂,意大利UNIVER,美國PARKER派克氣動液壓,日本CKD喜開理,德國E+H恩德斯豪斯,日本黑田精工,日本東機美。