太康鍋爐：集成應(yīng)用打造數(shù)字企業(yè)

　　太康鍋爐從2003年開始著手搞信息化建設(shè)，經(jīng)過8年的拼搏，公司內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)信息化，組建完成公司核心信息系統(tǒng)。通過五大信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行，對(duì)公司內(nèi)部管理流程進(jìn)行了規(guī)范，大大的提高了公司各部門的協(xié)調(diào)辦公效率。

　河南省太鍋鍋爐制造有限公司始建于1976年，位于河南省太康鍋爐工業(yè)區(qū)。公司現(xiàn)有職工800余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員190人，占總?cè)藬?shù)的四分之一。公司擁有1.8萬多平方米的現(xiàn)代化廠房，生產(chǎn)采用大型數(shù)字化自動(dòng)焊機(jī)、切割機(jī)和管板焊機(jī)等具有水平的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)檢測設(shè)備達(dá)350余臺(tái)，并且建設(shè)了國內(nèi)為數(shù)不多的鍋爐熱工性能測試平臺(tái)，能*不同產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)要求 。

　　太康鍋爐為A級(jí)鍋爐制造、D1/D2級(jí)壓力容器制造單位，現(xiàn)有ISO9001質(zhì)量管理體系證書認(rèn)證。公司以管理精益化、員工職業(yè)化為發(fā)展理念，已成為*的現(xiàn)代化生產(chǎn)大型企業(yè)。

　　一、太康鍋爐的信息系統(tǒng)建設(shè)歷程

　　太康鍋爐從2003年開始著手搞信息化建設(shè)，經(jīng)過8年的拼搏，公司內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)信息化，組建完成公司核心信息系統(tǒng)。

　　目前公司電腦280臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房。通過五大信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行，對(duì)公司內(nèi)部管理流程進(jìn)行了規(guī)范，大大的提高了公司各部門的協(xié)調(diào)辦公效率。經(jīng)過信息化建設(shè)2008年被評(píng)為“全國電子商務(wù)100強(qiáng)企業(yè)”、2009年被評(píng)為“河南省制造業(yè)信息化示范企業(yè)”、 2011年被評(píng)為“兩化融合示范企業(yè)”， 鍋爐制造工業(yè)園被省工業(yè)和信息化廳評(píng)為“河南省特色裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。

　　太康鍋爐信息化建設(shè)的具體歷程是：

　　2003年到2004年實(shí)施完成了公司內(nèi)部辦公系統(tǒng);

　　2005年內(nèi)部建立起電子傳真系統(tǒng)，擺脫了紙質(zhì)傳真，內(nèi)部的人員都可以通過電腦收發(fā)看文件;

　　2006年內(nèi)部安全系統(tǒng)啟動(dòng)，投入后，對(duì)五星級(jí)的資產(chǎn)加入了一個(gè)保護(hù);

　　2007年對(duì)于原來內(nèi)部辦公系統(tǒng)升級(jí)，9月份開始運(yùn)行PLM。

　　以上就是公司的信息系統(tǒng)構(gòu)成，銷售終端使用CRM，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)使用二維和三維CAD以及PLM系統(tǒng)，生產(chǎn)上是ERP系統(tǒng)，辦公就是OA系統(tǒng)，這四大系統(tǒng)組成了公司的內(nèi)部的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部處于一種保護(hù)的狀態(tài)。

　　二、PLM與ERP的集成應(yīng)用

　　太康鍋爐PLM系統(tǒng)是2007年開始建立的，系統(tǒng)建立的目標(biāo)是：規(guī)范入庫圖紙達(dá)到850套，入庫存文檔上萬份（產(chǎn)品穩(wěn)當(dāng)全周期管理），共享產(chǎn)品通用件庫達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短，歷史變更版本有效跟蹤，實(shí)現(xiàn)全公司圖紙全面電子化管理。通過PLM系統(tǒng)的應(yīng)用，規(guī)范了流程，從二維產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，全部都是以電子形式扭轉(zhuǎn)的，我們?cè)O(shè)計(jì)上做了從零部件的設(shè)計(jì)，到裝備的設(shè)計(jì)，再到項(xiàng)目的構(gòu)成，到車間數(shù)控生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)化成二維圖以后，通過電腦自動(dòng)傳到數(shù)控設(shè)備上面。對(duì)每一步產(chǎn)品使用圖紙進(jìn)行跟蹤，包括變更內(nèi)容，從開始設(shè)計(jì)到后期的產(chǎn)品維修是一個(gè)產(chǎn)品的全生命周期管理，都通過這個(gè)平臺(tái)解決問題。

　　太康鍋爐PLM管理流程

　　PLM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成是通過在PLM系統(tǒng)內(nèi)建立標(biāo)準(zhǔn)庫，將編碼與ERP編碼統(tǒng)一，通過編碼生成器選擇編碼的框圖，進(jìn)入圖文檔以后，可以對(duì)編碼進(jìn)行修改、調(diào)整，然后把成套的圖紙轉(zhuǎn)換成Excel的文件，通過Excel的文件導(dǎo)到ERP，這樣進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的模式，轉(zhuǎn)到ERP里以后，就會(huì)產(chǎn)生物料監(jiān)管和工序。

　　通過PLM系統(tǒng)的應(yīng)用，一是積累了企業(yè)的知識(shí)庫;二是技術(shù)中心圖紙更加規(guī)范;三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，減少圖紙的出錯(cuò);四是個(gè)性化的參數(shù)定制，提高查詢效率和準(zhǔn)確性;五是自動(dòng)化BOM輸出，簡化BOM工作，減少重復(fù)勞動(dòng)和出錯(cuò)率;六是各種工具軟件集成在CAXA PLM解決方案提供的管理平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全與共享;

　　CAD和CAPP中的信息實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化管理，每個(gè)文檔都有對(duì)應(yīng)其生命周期階段的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如創(chuàng)建、出庫、入庫、歸檔等和提供圖紙的增加、導(dǎo)入、出庫編輯、復(fù)制等操作。

　　太康鍋爐的OA系統(tǒng)與手機(jī)終端結(jié)合，可遠(yuǎn)程登錄操作。同樣，CRM系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)應(yīng)用，通過手機(jī)輸入網(wǎng)址即可登錄到CRM系統(tǒng)，可以查找客戶，包括每一個(gè)客戶的業(yè)務(wù)，日程、業(yè)績，回款的狀況、訂單的狀況。

　　未來三到五年我們還將投入一部分資金，將企業(yè)打造成從前端數(shù)據(jù)的收集到產(chǎn)品的生產(chǎn)，到圖紙的設(shè)計(jì)一體化，從一個(gè)傳統(tǒng)的制造業(yè)向新興的數(shù)據(jù)化、虛擬化工廠轉(zhuǎn)變。只有建立起數(shù)字化的企業(yè)以后才能支持未來的快速擴(kuò)展，包括分公司的建立，以及支撐其未來的管理。太康鍋爐的信息系統(tǒng)基本從銷售到研發(fā)到生產(chǎn)，能實(shí)現(xiàn)的基本上都轉(zhuǎn)到系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)了。

　　三、太康鍋爐的信息化經(jīng)驗(yàn)

　　*是要科學(xué)調(diào)研與論證;第二是企業(yè)與軟件公司需要有效融合;第三是信息化項(xiàng)目能夠幫助企業(yè)更好的提升管理，把原來人做的事轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)做的事;第四要選擇一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴;第五是保障實(shí)施。

軟件只是一種工具，幫助人們解決處理問題，關(guān)鍵是建立信息化管理思想，只有建立起信息化的管理思想，軟件才能發(fā)揮更大的作用，才能更好地服務(wù)幫助企業(yè)解決工作中的實(shí)際問題。

河南省太鍋鍋爐制造有限公司

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